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[행정] 21세기 인적자원관

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레포트 > 사회계열
2004.07.22
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소개글

[행정] 21세기 인적자원관에 대한 자료입니다.

들어가는 말
Ⅰ.인적자원관리의 기초
1.인적자원관리의 의의------------------------------------
2.인적자원관리의 발전과정--------------------------------
3.인사철학-----------------------------------------------
4.인적자원관리의 이해------------------------------------
5.인간관의 유형------------------------------------------
Ⅱ.직무연구와 인적자원의 확보관리
1.직무연구----------------------------------------------
2.직무평가---------------------------------------------
3.인적자원 계획----------------------------------------
Ⅲ.인적자원의 보상 및 평가
1.임금관리---------------------------------------------
2.복지후생관리-----------------------------------------
3.승진 및 징계관리-------------------------------------
4.인사고과 관리----------------------------------------
Ⅳ.인적자원의 개발관리
1.교육훈련의 이해--------------------------------------
2.교육훈련의 내용--------------------------------------
3.교육훈련의 방법--------------------------------------
4.우리나라 기업의 교육훈련 현황과 과제-----------------
Ⅴ.인적자원관리의 유지관리
인간관계와 인간관계관리
1.의사소통---------------------------------------------
2.제안제도---------------------------------------------
3.사기조사---------------------------------------------
4.태도조사---------------------------------------------
5.상담-------------------------------------------------
안전건강 관리
1.안전건강관리의 중요성--------------------------------
2.안전관리---------------------------------------------
3.건강관리---------------------------------------------
4.노사 관계의 의의-------------------------------------
5.노동조합---------------------------------------------
6.거래분석---------------------------------------------
Ⅵ.국제경영과 인적자원관리의 과제
1.경영자와 종업원의 선발-------------------------------
2.종업원의 훈련과 개발---------------------------------
3.종업원의 보상관리------------------------------------

본문내용

◆들어가는말
지금 우리는 21세기를 앞두고 민주화와 세계화가 전개되는 가운데 생활하고 있다.
국제적으로는 정치적 민주화와 경제적 민주화가 추진되고 있고, 국제적으로는 WTO에 상징되는 국경없는 무한경쟁의 세계화가 진행되고 있다. 지방화와 분권화가 정치적 민주화의 상징으로, 한편 개방화와 자율화가 경제적 민주화의 상징으로 국민의 의식을 크게 변화시키고 있다. 세계의 경제질서 역시 개방화와 정보화에 의해 질적인 변화가 이루어지고 있다. 미.소의 양극체제에서 EU,미,일을 삼극으로 새로운 경제체제가 형성되고 있다. 이러한 체제가 새로운 경제블럭을 형성하고 있으며, 각 경제블럭은 그 자체내에서의 각국 기업의 경쟁과 더불어, 각 경제블럭 상호의 발전을 위한 경쟁이 격화되과 있다. 이처럼 세계경제의 급변하는 환경에 적응하면서 선진국으로의 진입을 해야하는 우리나라의 기업들로서는 안정된 경영관리으 바탕 위에서 기술력을 확보하는 것이 무엇보다도 중요하다.
이러한 환경조건의 변화에 한국기업은 어떻게 대응해야 할 것인가?
첫째, 기업은 구조적인 환경변화와 세계시장에서의 격심한 경쟁에 부단히 적응 할 수 있는 경쟁력을 경영혁신에서 찾아야 한다.
둘째, 경영혁신의 해결 방법으로 조직구조의 혁신과 거기에 적합한 인재의 육성에서 찾아야한다.
셋째, 새로운 인적자원의 관리방법을 모색하여야 한다.
넷째, 경영의 세계화에 따라 국제시장에서 활약할 수 있는 국제인을 양성하여야 한다.

이와 같이 변화하는 환경조건에의 적응방법을 새로운 인적자원관리방법에서 찾아야 한다.
인적자원관리의 모든 문제는 인사부만의 전문기능이 아니고, 기업의 경영전략과 인적자원관리제도를 동시에 고려하여야 할 과제이다. 나아가서 기업조직까지 포함하여 고려하여야 할 과제이기도 하다. 특히 날로 치열해지는 국제 경쟁에 대처해 나가기 위해서는 인적자원의 효율적 운용 여하에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 그 이유는 기업의 경영성과는 경영자와 근로자의 업무수행능력과 열의에 달려 있기 때문이다.
보고서 구성체계는 기업이 유능한 인재를 확보할 수 있는 방법과 제도, 이들 인재의 잠재능력을 개발하여 직무만족과 조직에 기여할 수 있게 하는 방안, 그리고 조직구성원들에게 공정성과 인센티브를 보장할 수 있는 보상관리에 대해서 알아보고, 유능한 인적자원을 보존할 수 있는 유지관리에도 역점을 둘 것이다.

참고문헌

오정석, 인적자원관리,1996, 삼영사
나윤기, 인사관리론, 1996, 학문사
박내회, 인사관리, 1997, 박영사
권안호 김영수 이승제 이재구 이희자 홍신희(공저), 인적자원관리,1998
인사관리, 1996, 한국방송대학출판부
이상국 박연호(공저), 현대행정관리론, 1999, 박영사
유민봉, 인사행정론, 1999, 문영사
인터넷 자료

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