[경영학원론] 코스카 KOSCA 조직경영분석

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소개글
[경영학원론] 코스카 KOSCA 조직경영분석에 대한 자료입니다.
목차
▶ What is‘KOSCA’?

▶ KOSCA 박덕흠 회장

▶ KOSCA 연혁

▶ KOSCA 조직 내 부서별 업무

▶ KOSCA 업체 등록 수 & 실적현황

▶ KOSCA가 관리하는 사업 및 업무

▶ 우리가 정의한‘KOSCA’

▶ KOSCA 분석하기

▶ 조직구조

▶ 외부환경

▶ 인지도

▶ 미래전망

▶ 마무리하며


본문내용

▶ KOSCA 업체 등록 수 & 실적현황


2004년도부터 2008년도 까지 연도별 업체 및 등록수와 계약 및 기성실적을 살펴보면 꾸준히 증가함을 알 수 있다. 이는 코스카 경영구조의 건실함을 뒷받침해줄 수 있는 근거이며 위의 실적은 지금까지 지속적인 증가로 이어지고 있다. 이를 통해 향후 코스카의 미래에 대해 긍정적으로 판단하였다.

▶ KOSCA가 관리하는 사업 및 업무

·실내건축공사업
- 실내건축공사 : 건축물의 내부를 용도와 기능에 맞게 건설하기 위하여 구조체를 제작 또는 설치하는 공사
- 목재창호공사 : 목재로 된 창을 건축물에 설치 및 구조물을 축조, 장치하는 공사

·토공사업 : 흙을 깎아 내거나 굴착하고 필요에 따라 매립, 성토 등으로 모든 건설공사의 기 본 지반을 조성하는 공사로서 자연을 상대하는 만큼 고도의 기술과 안전성이 요 구되는 공사

·미장, 방수, 조적공사업
- 미장공사 : 구조물에 흙을 바르거나 내·외벽, 바닥에 단열재를 접착하여 마감하는 공사
- 타일공사 : 구조물에 점토를 주된 원료로 제조된 타일을 붙이는 공사
- 방수공사 : 합성수지를 사용하여 산업설비 등에 방수, 누수방지 등을 하는 공사
- 조적공사 : 구조물 벽체나 기초를 벽돌같은 재료를 교착제로 부착, 장치하여 쌓거나 축