![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0001.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0002.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0003.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0004.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0005.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0006.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0007.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0008.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0009.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0010.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0011.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0012.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0013.gif)
![[의사소통론] CEO의 리더 의사소통-스티븐잡스 프레젠테이션 능력-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523299-0014.gif)
분야
pptx서론 – 스티브 잡스의 생애와 이력
서론 : 왜 스티브 잡스인가?
창조적 리더의 정의와 역할 ( 리더 선정 이유)
본론 : 이미지 메이킹
본론 : 직원 관리 방식
본론 : 프레젠테이션 능력
본론 : 협상 능력
결론
창조적 리더는 자신의 창조적 잠재력을 충분히 개발, 발휘할 뿐만 아니라 팀원들의 창조적 잠재력까지도 자극하고 발휘하도록 해 조직에 기대 이상의 성과를 도출해내는 사람
2) 창조적 리더의 역할
(리더 선정이유)
열정의 도전가
→ 각종 분야의 넘나 듦
아이디어 생성자
→ 단순화 전략
후원자
→ 애플학교
촉매자
→ 애플 핵심인력의 난상토론
관심과 끊임 없는 의사소통
스티브 잡스는 직원들을 대부분 알고 지내며,
그룹회의 때면 직원들의 말에 귀를 기울임
관료적 조직의 거부
애플은 전통적으로 자유로운 분위기가 특징
직원이 아이디어를 내고 싶을 때는 잡스를 직접 찾아갈 수 있는 시스템
스티브 잡스라는 한 명의 리더를 중심으로 다른 직원들이 평등하게 분포
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