분야
docxⅡ. 이론적 분석
1. 기업문화의 개념 및 정의
2. 기업문화의 구성요소
3. 형성과정과 영향요소
4. 이론적 분석의 적용
Ⅲ. 중국의 기업문화
1. 중국 기업문화 형성배경
2. 중국 기업문화 형성의 영향요소
3. 중국의 기업문화 특성
Ⅳ. 중국의 지역별 특성 및 각 지방의 기업문화
1. 개혁•개방정책과 지역 경제권의 형성
2. 중국의 경제권 구획과 특성
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 서론
오늘날과 같은 지구촌 시대에서 기업은 과학기술의 발달과 정보통신의 발달로 새로운 경영방식이 도입되고 급격한 국제화를 이루었으며, 기업 활동영역 또한 점차 세계화가 되어 가고 있다.
이처럼 급격히 변화하는 환경 속에서 현대의 기업들은 기업환경의 변화에 따른 적합성을 갖는 새로운 경영관의 확립과 이를 유효 히 반영하는 조직체계 및 경영전략을 수립의 필요성을 느끼고 있다. 즉, 이는 경쟁에서 살아남고 성장하기 위해서는 기업들이 갖추어야 하는 조건이 있음을 의미한다.
우선 기업을 둘러싸고 있는 환경에 적응할 수 있는 경영전략을 가져야 한다. 그리고 다른 하나는 기업이 필요로 하는 경영자원을 가져야 한다. 이러한 두 가지의 조건의 충당하는 개념이 바로 기업문화이다. 기업문화는 나라별 지역별 산업별 등 다양한 기준과 토대를 중심으로 발전해왔다. 각각의 기업들이 가지고 있는 자원, 환경 등 다양한 요소들을 충당하여 기업발전을 이루기 위해서 필요한 것이 기업문화이다.
국가의 개념에서 갖는 기업문화, 넓은 대륙에서 가지는 각각의 지역별 기업문화 등은 세계화에 발맞추어 발전하는 중국의 시각에서 매우 중요한 경영전략이다. 1980년대 이전의 폐쇄정책과 강력한 사회주의를 중심 속에 기업들의 발전을 꿈꾸기는 매우 힘든 일이었다. 하지만 개방정책이 이루어지고, 다양한 외자들이 도입되며 사회주의와 자유주의가 적절히 혼합하여 새로운 환경이 형성되면서 중국 내 많은 기업들이 세계화에 익숙해지고 적응하면서, 특히나 지역별 다양한 기업들이 대성하였다.
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인터넷자료 http://www.mofcom.gov.cn
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