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분야
hwpⅡ. 벤처기업 인적자원관리의 특성
Ⅲ. 벤처기업 인적자원관리의 체계
Ⅳ. 벤처기업 인적자원관리의 현황
Ⅴ. 벤처기업 인적자원관리의 개발
1. 교육훈련계획
2. 교육훈련의 방법
1) 지식습득을 위한 교육훈련 방법
2) 기술습득을 위한 교육훈련방법
Ⅵ. 결론
참고문헌
현대산업사회에서는 노동력의 구성체계가 과거와는 많이 달라져 가고 있기 때문에 이에 따른 인사관리 문제가 심각하게 대두되고 있다. 특히 종업원의 고령화 경향, 관리직 및 전문직의 증가, 여성인력의 참여라는 변화요인이 뚜렷이 부각되고 있는 이슈이다.
이들 각각의 여건변화는 인사관리의 전략과 관련하여 어떠한 영향을 미치고 있으며 인사 관리자는 이들에 대해 어떻게 대응해야할 것인가를 검토해 보면 다음과 같다.
첫째, 종업원의 연령이 해마다 중고령화됨에 따라 개인의 능력에 무관하게 임금이 자동적으로 올라가게 되는 임금제도나 퇴직금제도는 기업의 인건비부담만을 가중시키게 된다. 따라서 중고령자의 능력재개발을 위한 체계적이고 적극적인 노력이 요청되고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 벤처기업 인적자원관리의 특성
이상에서 기술된 우리나라 벤처기업 인적자원관리 현황을 종합적으로 살펴보면 상당히 독특한 인적자원관리유형이 등장하고 있다. 우선 그 특징들을 하나의 논리적 순서에 따라 재배열해보면 다음과 같다.
(1) 근로자들은 자신의 작업 과정에서 기존의 전통적 기업보다 상대적으로 높은 자율적 의사결정 권한을 부여받고 있으며 직무의 내용이 풍부하거나 범위가 넓다.
(2) 그에 따라, 조직구조도 기존의 전통적인 기업들에 비해 더 수평적인 구조를 갖고 있다.
◈ 배진한, 벤처기업 인적자원개발 노력이 경영성과에 미치는 효과, 한국중소기업학회, 2009
◈ 원종하, 벤처기업의 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2007
◈ 윤진호, 벤처기업 인적자원관리 특성과 기업성과의 관계에 관한 연구, 한양대학교, 2009
◈ 이주헌, 벤처캐피탈의 인적자원과 전략, 한국산학경영학회, 2006
◈ 정순자, 벤처기업 인적자원관리의 영역별 특성 및 개선방향에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2004
