분야
hwp(1) 자원경영의 정의
(2) 자원경영의 중요성
2. 한국 자원경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 한국 자원경영의 과거의 성격
1) 슬랙경영의 선호
2) 상황개선을 위한 연구개발의 지속적 투자
3) 해외투자의 확대
3. 한국 자원경영의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
(1) 한국 자원경영 현재의 특징
1) 스피드 경영의 지향
2) 체질 개선을 위한 내부역량 키우기의 선호
4. 현 단계의 문제점
(1) 무리한 거대재벌화로 인한 유동성 악화
(2) 성과위주의 획일적인 인사자원관리
5. 한국 자원 경영의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 스피드 경영과 슬랙경영의 융합
(2) 연공주의와 성과주의 결합의 보상관리
참고문헌
1. 자원경영의 개요
(1) 자원경영의 정의
자원경영이란 기업이 자산과 능력을 효율적으로 기업의 기능 활동에 사용하는 경영방식이다. 따라서 한 기업이 해당 사업이나 전략에 가장 유리하고 적절한 자원재고를 보유하고 있다면 이 기업은 성공할 수 있는 위치를 차지한 것이다.
또한 『Competing for the Future』의 저자 Gary Hamel과 Prahalad은 자원경영이란 자원을 여러 사업부문과 여러 지역에 걸쳐서 전략적으로 배분하는 경영방식이라 정의하였다. 그러나 기존의 보유자원을 단순히 배분하는 것만큼 이를 잘 활용하는 것과 자원부족에 대해 보다 창조적인 대응도 강조하였다.
이렇듯 자원경영에 대한 다양한 정의와 연구가 선행된 바 있는데, 우리는 자원경영을 ‘기업이 효율적 관리혁신을 위해 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용하는 경영방식’이라고 정의하고, 한국기업의 자원경영에 대해 알아보고자 한다. 여기서 유형자원이란 가시적 자원으로서 물적 자원과 노동자원을 의미한다. 그리고 ‘전략적’이란 임기응변적이 아닌 합리적이고 계획적인 노력을 뜻한다. 또한 ‘확보와 활용’이란 사장되어 있는 내부 유형자원의 발굴 및 필요한 외부자원의 확보․획득으로부터 그것의 분배․배분․할당에 이르기까지의 일련의 과정을 뜻한다. 따라서 기업의 효율적 관리혁신을 위한 전략적 관점에서 이러한 유형자원을 다루는 방식을 자원경영이라 할 수 있다.
자원경영은 오랜기간동안 다양한 사람들에 의해 연구되어왔으며, 지금까지도 기업의 경영에 있어서 매우 중요한 부분을 차지하고 있음을 알 수 있다. 그렇기에 한국기업도 자원경영의 중요성을 지각하고 경쟁기업에 대해 지속적 경쟁우위 확보를 위해 ①투자수익률의 향상 ②자금회전율 및 설비운영률 제고 ③품질개선 ④물류비용 절감 ⑤노동생산성 증대를 통한 효율적 관리혁신을 이루어 실질적으로 경쟁력을 확보해 나가는 것이 필요할 것이다.
(2) 자원경영의 중요성
경쟁기업에 대한 지속적 경쟁우위 확보를 위해 선행되어야 할 자원경영은 다양한 세계적 시류의 변화로 인해 대두되어왔다. 이러한 자원경영의 대두배경을 살펴보면 크게 다섯가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 유형자원 획득방법의 변화에 대응하기 위해 자원경영이 대두되었다. 환경파괴로 인해 유형자원의 획득을 위한 변화가 가속화되고 있다.
신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
동아일보, 2008.11.22 [‘空테크’보면 경영철학 보인다]
동아비즈니스리뷰 53호, [기업목적은 ‘이익극대화’아닌 ‘고객만족’]
신유근(2006),[경영학원론], 다산출판사
피터드러커, 『21세기 지식 경영(지식근로자의 자기개발법)』, 한국경제신문사, 2002
한국경제 한정희 칼럼 “김우중 회장의 세계경영 요체는 인재관리”를 참조
(http://w.hankyung.com/board/view.php?id=_column_277_1&no=8)
, 네이버
이희석·양성병·최수영, ; ≪정보처리학회지 제 14권 5호≫, 2007.09
박봉권·신헌철·차윤탁, , ≪매일경제≫, 2010.04.19
조성훈, , ≪디지털타임즈≫, 2006.08.31
성현희, , ≪CIOBIZ+≫, 2009.08
박봉권·신헌철·차윤탁, , ≪매일경제≫, 2010.05.25
김병도. . 서울: 21세기북스, 2004.
COLLIS, D & C MONTGOMERY, Competing on Resources: Strategy in the 1990s, (Harvard Business Review, July-August, 1994), pp. 118-128.
Gary Hamel & C.K. Prahalad, Competing for the Future , (Havard Business School Press, 1994) 참조.
Tom DeMarco, 『Slack-변화와 재창조를 이끄는 힘-』, 인사이트 , 2010,
‘무모한 企業集中, 副作用 속출’, 매일경제, 1979.04.06 기사 참조.
유병필, ‘기업집중 이대로 좋은가 무모한 확장’, 매일경제, 1979.04.07 기사 참조..
‘5大그룹 企業, 負債비율 上場社 평균 훨씬 앞질러’, 매일경제, 1988.04.15 기사.
‘(주)農心 李相 대표이사, 신제품 개발로 승부 … 복지 역점’, 매일경제, 1994.03.04 기사 참조.
강반구, ‘주요그룹 「R&D 委」 구성활발’, 매일경제, 1994.06.24 기사 참조.
상장社 R&D비용 上半期 중 35% 늘어 大宇경제硏 조사’, 매일경제, 1994.08.24 기사 참조.
‘기업 海外投資 활발’, 매일경제, 1986.10.13 기사 참조.
강인수, 김주헌, 이영섭, 이재우, 최종우, 연구논문: 한국기업 해외직접투자의 특성, (한국응용경제학회, 1999),
스피드 경영의 업그레이드 방안, LG Business Insight 1020호, 2008.
채명석, ‘포스코 ‘모바일 오피스’ 스피드경영 박차‘, 아시아경제, 2010.03.09 기사 참조.
사설, ‘LG전자 ’스피드 경영’에 주목한다‘, EtnEws, 2010.05.12 참조.
이종태, ‘굶주린 늑대’에서 ‘배부른 돼지’로 변모한 대기업‘, 시사IN Live, 2010.04.26 기사 참조.
신유근. 『한국 장수기업의 성공사례』. 서울대학교 출판부. 2007b.
김영희, ‘재벌 ‘문어발 경영’ 폐해 잊었나‘, 한겨레, 2008.01.06 기사 참조
김창근, IMF 외환위기 이후 한국자본주의 축적전략의 변화과정에 대한 진단, 경상대학교 사회과학연구원, 2007
사설, ‘대기업 문어발식 확장 되살아나나’,연합뉴스, 2010.04.01
구은희 외 2인, 대기업 문어발식 확장 되살아나나, 민중의 소리, 2010.01.20
사설, ‘대우건설과 금호, 파멸로 치달은 동거’, 프레시안, 2009.11.24
정권택, 성과주의 인사의 명암과 제언, 삼성경제연구소, 2002
맥킨지, The War for Talents, 2001.
허재경, ‘스피드 경영으로 추격, 시장이 通했다.’,한국일보, 2007.09.03
김옥남, 야근 없는 직장 만들기, LG경제연구원, 2008.
Doz, Yves 외 1인, 신속 전략 게임. 이건 역. 2008.
21C 정보지식센터, 일본 후지쯔 성과주의의 문제점」,지식정보플러스, 2006.08.01.
강현석, “사례연구 : 포항제철의 팀제”, 한국경영자총협회, 임금연구, 1995
김용열, “민영화 이전 포항제철의 지배구조와 경영효율성”, 한국경영사학회, 2005
임일섭, “사례연구 : 포항제철의 성과배분제도”, 한국경영자총협회, 임금연구, 1993
배규식, “한국의 작업장 혁신 실태와 정책과제”, 작업장 혁신과 노사관계 발전 방향에 관한 정책 토론회, 한국 노동연구원, 한국 노사관계 학회. 2003. pp48~51
장동윤, “갈등관리 유형으로 본 한국 노사관계의 발전과정”, 한국경영사학회, 2004. 06. 30
조준모, “한국의 집단적 노사관계 위기와 제도개선 과제”, 한국경제연구원, 2006년
김성수, 서울대학교 경영연구소 경영사례시리즈 2, 서울: 우듬지, 2008.
투명경영 강화를 통한 글로벌 경쟁력 확보’, 대한항공 사내 홍보물, 삼성경제연구소 DB게재
ENB산업뉴스, 2010년 2월 9일자
경향신문, 2008년 4월 17일자
세계일보, 2009년 05월 08일자
디지털 타임즈, 2009년 5월 19일자, 장 마리 위르띠제 르노삼성자동차 사장 임직원과 소통 `현장경영`
한겨레, 2008년 6월 25일자
내일 신문, 2007년 7월 2일자
L. Smircich, "Concepts of Culture and Organizational Analysis", Administrative Science Quarterly, vol. 28(September, 1983)
Edgar H. Schein, Organizational Culture and Leadership: A Dynamic View (New York: Jossey-Bass, Publishers, 1985)
이학종, 『한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화 개발』, 박영사, 2005
김수호,「스피드경영+팀워크=역동적 기업문화」,『이코노믹 리뷰』5-10호, 2005.
고승희,「LG정신과 기업문화」,『경영사학』 15-1호 (한국경영사학회, 2000)
김우현, 『한국 기업문화의 전개에 관한 연구』, 일신각, 2003
조영호 외, 「한국 대기업 기업문화의 10년간 변화: 사회변동 효과와 문화적 안정성」, 제9회 경영관련학회 하계통합학술대회 발표 자료 (한국인사조직학회, 2007).
조현일, 「SK텔레콤 '혁신경영'으로 위기 넘는다」, 『세계일보』, 2008.12.15.
김윤현, 「상하가 따로 있나 호칭 파괴 바람」, 『주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직관리」, 『한국경제』, 2010.03.2
P. F. Drucker, Management (Herper ․& Row, 1973)
유필화․ 신재준, 『기업문화가 회사를 말한다』, 한언, 2002,
홍민기, 「자율속 톡톡, 튀는 아이디어 쑥쑥」, 『샌프란시스코 중앙일보』
이원일, “변혁적 리더십이 조직성과에서 조절변수의 영향에 관한 연구”, 원광대학교, 학위논문, 2009년
김영학, “한국 CEO 리더십이 진화하고 있다”, 엑설런스 코리아, 학술논문, 2008년
최윤정, “변혁적 리더쉽과 팀임파워먼트가 팀효과성에 미치는 영향”, 고려대학교, 학위논문, 2004
이춘근, “불황 극복의 비결, 리더십”, 「LG 주간경제」, 2001. 1. 17
조성기(2005). . 작은씨앗.
박영배 이의춘 외(1994). . 미래사.
박정웅(2007). . FKI미디어.
박상하(2009). . 무한.
최홍섭(2005). '김쌍수, LG전자 대표이사 부회장 : 공격 행동 중시하는 헝그리맨 리더십'. 주간조선 통권1842호.
한국일보. '세계를 놀라게 한 UAE원전 수주'. 2010.06.08
이상철(2007). . 월간조선
홍하상(2007). . 위즈덤하우스
윤종용(2005). . 사내용(비매품).
한국경제신문. 1997.02.10
이상철(2007). . 월간조선
최홍섭(2005). '김쌍수, LG전자 대표이사 부회장 : 공격 행동 중시하는 헝그리맨 리더십'. 주간조선 통권1842호.
브레이크뉴스. '추락하는 LG전자 김쌍수호 브레이크 밟은 속도경영… 결국 전복하나?'. 2006.06.18.
Café.naver.com/lovelylife1, “이석채 KT사장의 경영방침은?” 부분인용
Blog.naver.com/leekyo7, “휠라 윤윤수 회장” 부분인용
박병영. 산업부문 정부-기업 관계 유형과 그 결정 요인 : 분석틀의 모색, 사회발전연구. 『사회발전연구』. 8. (2002).
이준구, 경제학 원론, 법문사, 2000
박병영, 한국 정부-기업 관계의 다양성과 그 결정요인, 연세대 대학원, 1999
조성택, “경제위기와 정부-기업관계의 변화”, 2008, 한국행정사학지, P.14~20
최종원, 한국의 정부-기업관계 진화과정 분석, 행정논총 37, 1999
하태수, 세계화, 외환위기 그리고 정부-기업관계에 대한 재고, 한국행정논집, 2002
이종원, 운신 폭 좁은 신정부의 경제정책, LG 주간경제, 1998. 1. 7
홍성빈, 성장 친화적 규제 개혁을 위한 조건, LG 경제 연구원, 2008.2.27
신유근, 융합형 경영방식 모범사례, 2010.
김희천, 정부의 시장개척자금 지원정책의 기업의 해외건설 수주확대에 미치는 영향, 서울대학교 행정대학원, 2009
미국무역개발청, http://www.ustda.gov/
http://kin.naver.com/open100/de
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
