산업사회과거, 지식경제기반사회현재, 4차산업미래 등 경영환경변

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    산업사회과거, 지식경제기반사회현재, 4차산업미래 등 경영환경변에 대한 자료입니다.
    본문내용
    Ⅰ. 서론
    오늘날 리더십은 현대 경영에 있어서 가장 중요한 화두중 하나다. 왜냐하면 이 리더십이 기업 문화를 조성하고 경영 전략에 맞춰 기업 문화를 변화시키는데 중요한 역할을 하기 때문이다. 그렇기 때문에 조직의 리더는 구성원들의 동기를 유발시키며 그들로 하여금 좋은 아이디어를 찾게 해주어야 할 것이다. 즉 기업의 비전을 제시해줌에 있어서 구성원들이 이에 맞추어 창의적인 생각을 할 수 있도록 변화의 주도자 역할을 해야하는 셈이다. 따라서 이상 본론에서는 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하여 본 과제를 완성해보겠다.
    Ⅱ. 본론
    1. 리더십의 기본개념
    리더십은 시대별, 학자별 혹은 다양한 기준에 따라서 수 많은 정의로 정리할 수 있다. 리더십은 그저 공동 목표를 달성하기 위해서 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이다.
    효과적인 리더십은 향후 조직의 경쟁력이자 자산이 된다. 그렇기 때문에 여러 학자들을 비롯해 일반인들도 리더십에 대한 관심이 높다. 얼마나 관심이 높은지는 일반 서점에 진열되어 있는 리더십에 대한 수많은 전문 도서를 통해서 확인 가능하다. 게다가 대부분의 회사와 조직들이 리더십 능력을 갖춘 사람을 구하고 있는 상황이다. 왜냐하면 리더십 능력을 갖춘 사람들은 소속된 회사와 조직의 성과를 향상할 수 있기 때문이다. 따라서 리더십은 많은 학자의 연구 대상이 되어 왔고, 앞으로 계속해서 새로운 연구들이 출간될 전망이다.
    2. 산업사회(과거) 요구되는 리더십
    산업사회는 산업화와 현대화가 진전된 사회를 의미한다. 이는 기계화, 대량생산, 대규모 조직화, 과학 기술의 발전 등을 특징으로 하고 있다. 오늘날 산업사회에서는 농업이나 수공업에서 기계화된 산업 생산이 중요한 역할을 차지함에 있어서 물질적 생산과 경제 성장이 큰 관심사다. 이러한 생산 방식의 변화로 인해 도시화가 진행되고, 인구가 도시로 집중되는 도시화 현상이 나타나는 것이다. 또한 산업사회에서는 경제적인 발전과 함께 사회 구조의 변화와 사회적 계층의 형성이 이루어지며, 교육, 건강, 복지, 인권 등 다양한 사회 문제도 동시에 발생하기 시작했다. 오늘날 제4차 산업혁명 시대에는 산업 분야의 융합과 파괴가 빠르게 진행되고 있기 때문에 이에 대한 통찰력이 요구되는 새로운 리더십이 요구된다. 이는 새로운 조직문화와 인재를 엮어가며 구성원을 꿈꾸게 하고, 조직 내 신뢰를 구축하며, 복잡한 일을 단순하게 만드는 역량을 말한다. 과거에는 훌륭한 지도자가 다스린 나라가 크게 발전하는 것으로 알려졌으며, 이러한 지도자의 자질은 유전되어진다는 연구 결과도 있었기 때문이다.
    3. 지식경제기반사회(현재) 요구되는 리더십
    20세기 후반에 들어서면서 인류는 지식혁명을 맞이하게 되어진다. 지식혁명으로 인한 과학기술 혁신은 지식기반사회가 도래에 핵심 역할을 하였다. 시공간적 거리를 단축 시켜 커뮤니케이션을 근본적으로 변화시키고 있다. 지식기반사회가 도래하게 된 직접적인 배경은 정보통신과 과학기술 혁신이다. 인터넷을 활용한 지식 소통과 표현방식에서 엄청난 변화의 시대를 맞이하고 있다. 미래는 자본주의 사회에서 지식사회로 변하고 있다. 농경사회에서는 토지 등 자연자원, 산업사회에서는 원료와 에너지가 혁명의 원동력이었다면 정보사회에서는 정보가 가장 중요한 자원이 되어지고 있다. 하지만 앞으로의 21세기는 지식이 가장 중요한 자원이 되어질 것으로 지식사회의 도래를 예고하고 있다. 지식사회에서 조직의 가치는 지식을 전략적으로 생성, 수집, 분배 및 활용을 할 수 있는 능력에 좌우되어진다고 볼 수 있다.
    4. 4차산업(미래) 요구되는 리더십
    4차 산업혁명의 시대에서 주어진 상황은 아마 조직 간 경계는 아예 없거나 그 의미가 미미하고, 상호 네트워크로 연결됨에 있어서 협력이 필요한 수평적 조직이 아닐까 한다. 이 조직목표는 혁신 속에서 자율적이고 창조적으로 신속하게 결과를 내는 것이다. 즉 이러한 상황과 목표에 가장 적합한 새로운 리더쉽을 과감히 받아들여야 하는데, 그것이 바로 변혁적 리더쉽이다.
    이 변혁적 리더십을 구사하는 리더가 될려면 비젼을 만들고 제시하는 능력이 뛰어나야 하기 때문에, 이를 구성원들에게 효율적으로 고취시키고, 그들이 새로운 방법으로 문제를 해결하도록 긍정적인 인간관계를 유지함에 있어서 그들의 롤 모델이 되어야 할 것이다. 거의 슈퍼맨 같은 완벽한 리더를 요구하는거나 다름없다.
    5. 리더십 변화의 필요성
    참고문헌
    참고문헌
    [네이버 지식백과] 변혁적 리더십 (시사상식사전, pmg 지식엔진연구소)
    글로벌기업의 리더십유형이 경영성과에 미치는 영향
    양병무, 「디지털시대의 리더십」, 도서출판 좋은 사람들, 2001.
    민 진.(2009). 「조직관리론」, 대영문화사.
    유지용.(2011). 「변혁적 리더십이 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구」. 석사학위 논문, 경희대학교 대학원.
    박경규, 2014, 조직행동, 홍문사.
    배정훈, 2009, 조직관리와 리더십, 서울: 형설출판사.
    강신규ㆍ이기돈ㆍ이철호ㆍ추헌(2003), 조직행동론, 서울: 형설출판사.
    구형희,. 2009, 리더십 유형과 조직문화가 군 조직효과성에 미치는 영향에 관한연구. 한성대학교대학원 박사학위논문.
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