분야
hwp1) 물류전문업자의 등장 및 성장 배경
① 물류전략의 고도화를 통한 비용절감과 고객서비스 향상은 경쟁우위의 원천임을 인식.
② 기업들이 핵심역량 즉 가치네트워크 중에서 장기적으로 독자적인 가치를 제공할 수
있는 기술 또는 지식에 집중하고 물류서비스는 물류전문업체로 아웃소싱.
③ 기업들은 원재료, 최종제품의 수송 등 물류서비스를 아웃소싱 함에 따라 배송리드타임 을 단축하고 고객만족도를 향상시키며 최종적으로는 기업의 가치를 높일 수 있다.
④ 기업 내부적으로는 물류서비스 제공능력을 보유하기 위해서는 막대한 자본이 필요하고
자금흐름에도 많은 영향을 미친다.
⑤ 물류업무를 아웃소싱하는 이유중 가장 큰 것은 공급사슬상 비용절감이 가능하고 물류서 비스업체는 규모의 경제효과를 얻을 수 있다.
⑥ 물류담당자들은 노조에 가입하는 경우가 많아 물류기능을 외부 물류전문업체에 위탁시
노동문제에 대한 우려가 해소.
⑦ 로지스틱스 체제의 변화에 의해서도 촉진된다. 그 하나는 시장의 지배력이 제조기업으 로부터 소매상으로 옮겨가고 있는 것이다. 이는 상품 정보유통의 발달로 소비자의 기호 는 다양해진 반면 상품선택은 어려워졌는데 소매상은 이들 소비자와 제품에 대한 정보 관리가 용이해졌기 때문이다. 따라서 제조기업에게는 소매상에 대한 공급유통과정 관리 의 중요성이 더욱 부각되었다.
2) 물류전문업자 활용
