[경영전략] 수직적 통합과 아웃소싱전략

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소개글
[경영전략] 수직적 통합과 아웃소싱전략에 대한 자료입니다.
목차
 서 론
들어가기에 앞서...

 본 론
1. 거래비용이론과 기업의 범위
1) 거래비용이론
2) 거래비용관점에서 본 한국의 재벌 조직
(1) 한국 재벌 그룹의 조직적 정의
(2) 한국 재벌 그룹의 성립 배경
(3) 한국 재벌 그룹의 향후 대안

2. 수직적 통합의 비용과 이득
1) 수직적 통합
(1) 시장 거래 비용의 원천
(2) 내부화의 관리 비용

3. 수직적 통합의 정도 결정
1) 통제력
2) 유연성
3) 합작투자형태
4) 계열화
5) 장기공급계약

4. 전략적 아웃소싱과 가상통합
1) 전략적 아웃소싱
(1) 아웃소싱의 장점
(2) 아웃소싱의 유의점
2) 가상통합

 결 론
5. 결론 및 요약

 Text 사례 1.'Toyota'의 수직계열화
 Text 사례 2.'현대자동차'의 수직계열화

 사례1. 'NIKE'의 Outsourcing
 사례2. 'IBM'의 Outsourcing

* 참고 문헌
본문내용
2) 거래비용관점에서 본 한국의 재벌조직

(1) 한국 재벌 그룹의 조직적 정의.
한국의 재벌그룹은 수평적으로는 비관련다각화를 한 Conglomerate 형태이며, 수직적으로는 제조업부문의 모기업을 중심으로 부품을 공급하는 계열기업들이 연결되어 있고, 종합무역상사를 통해 해외 수출시장으로 하방통합된 수직적 통합구조로 파악 가능하다.

(2) 한국 재벌 그룹의 성립배경.
 중간재 및 자본재시장의 실패로 인해 부품의 품질이 떨어지고 안정된 공급의 필요성.
- 한국 재벌조직내 다수의 부품공급 계열사는 중간재시장의 불안정성에 기인한 것.
 해외시장 하방통합에 해당되는 종합무역상사는 시장에서의 거래비용 감소 목적.
- 오퍼상에 지불하는 수수료를 내부화하기 위한 목적의 경제조직으로 파악.

비관련부문으로의 다각화인 Conglomerate은 낙후된 한국의 자본시장을 우회하여 내부의 자본시장(internal capital market)을 활용하려는 시도로 이해할 수 있다. 직접금융과 간접금융이 제 기능을 발휘할 수 없는 상황 하에서 기업집단은 내부자본시장을 통해 안정된 자금조달을 할 수 있고, 계열기업의 경영 성과에 대한 효과적인 통제도 가능하기 때문이다. 즉 한국의 재벌조직은 이와 같이 개발도상국의 공통적인 특성인 중간재시장과 자본재시장의 비효율성에 의해 나타날 경제조직인 것이다.
참고문헌
장세진, {글로벌경쟁시대의 경영전략}, 서울 : 박영사, 2005
안청시, 정진영, {현대 정치 경제학의 주요 이론가들}, 서울 : 아카넷, 2003
Coase. Ronald. The Nature of the Firm". Economica No.4 (Novemver 1937)
Arrow. Kenneth. The Organization of Economic Activity : Issues Pertinent to the
Choice of Market versus Non-Market Allocation. R. H. Haverman & J. Margolis. eds.
Public Expenditure & Policy Analysis (Chicago : Markham. 1970).
Eggertsson. Thrainn. Economic Behavior and Institution (Cambridge : Cambridge
University Press. 1990)
Paul Carol, {IBM의 몰락}, 서울 : 21C북스세날, 1994
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