수직적 통합과 아웃소싱 전략

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소개글
수직적 통합과 아웃소싱 전략에 대한 자료입니다.
본문내용
수직적 통합과
아웃소싱전략
- 사례 ; 나이키
거래비용이론에 따른
기업의 경제 활동
시장 매커니즘 ; 시장을 통한 거래관계
‘보이지 않는 손’
기업의 내부화 ; 기업이 생산, 판매, 공급을 담당
‘보이는 손’
☞ 거래비용 증가 ⇒ ‘수직적 통합’
수직적 통합
정의 ; 한 기업이 수직적으로 연관된 두 개의 활동분야를 동시에 소유하는 것을 의미.
수직적 통합의 충분조건 ; 한 기업이 모든 수직적 관련 활동을 수행함으로써 시장에서의 거래비용을 줄 일 수 있다는 것.
수직적 통합 = ‘시장의 실패’
기업 내부화를 통한
수직적 통합
수직적 통합을 통한 생산활동의 관리비용
경영관리의 효율성
유연성
기술 혁신이 인센티브 부재
수직적 통합을 하는 이유
부품의 비용구조에 대해 보다 정확한 정보를 갖게 된다.
⇒ 부분적 수직적 통합은 기업이 보다 많은 정보를 가지고 효율적으로 하청기업을 관리 할 수 있다.
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