[경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 역할 및 원칙

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레포트 > 경제경영계열
2019.12.24
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[경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 원칙

소개글

[경영지휘의 개념] 경영지휘의 정의와 역할 및 원칙에 대한 자료입니다.

I. 경영지휘의 정의

II. 경영지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 지휘통일의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙

III. 경영지휘의 역할
1. 방향제시의 역할
2. 명령의 역할
3. 권한위양의 역할

* 참고문헌

본문내용

II. 경영지휘의 원칙

경영자가 사람들을 효과적으로 지휘 ․ 지도하기 위해서는 조직을 구성하는 인간의 본질을 이해하여야 하고, 사람들을 어떻게 다루어야 할 것인가에 관한 이념과 지침을 가지고 있어야 한다.

(1) 목적조화의 원칙

조직의 목적과 개인의 목표가 조화되도록 지휘활동이 이루어져야 한다. 개인의 목표와 조직의 목적이 조화를 이를 때 진실된 협력적 활동이 일어나게 된다.

(2) 지휘통일의 원칙

부하는 한 사람의 상사로부터 명령과 지휘를 받음으로써 원활한 직무활동과 책임감이 강화된다.

(3) 직접감독의 원칙

경영자는 종업원들을 개별적으로 직접 접촉하여 감독함으로써 효율적으로 지휘할 수 있다.
직접 접촉함으로써 부하들을 교육하고 의사소통하며 제안을 받을 수 있고 문제에 대한 정보를 얻을 수 있다.

하고 싶은 말

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