[조직의 분화] 수평적 분화와 수직적 분화

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레포트 > 경제경영계열
2019.12.31
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소개글

[조직의 분화] 수평적 분화와 수직적 분화에 대한 자료입니다.

I. 수평적 분화
1. 직능적 분화
2. 요소적 분화
3. 과정적 분화
4. 단위적 분화

II. 수직적 분화
1. 최고관리직능의 분화
2. 부문관리직능의 분화
3. 현장관리직능의 분화

* 참고문헌

본문내용

II. 수직적 분화

업무활동의 수직적 분화는 관리기능과 작업 기능으로 양분되며 관리기능은 계층화의 원리와 감독한계의 원리에 의해 최고관리직능, 부문관리직능 및 현장관리직능 등으로 나누어진다.

1. 최고관리직능의 분화

최고관리직능의 분화는 기업전체의 관점에서 기업 활동의 전반적 목표를 설정하고, 그에 따라 기본방침 및 종합적인 계획을 수립하고, 수행결과를 통제하는 최고관리기능의 분화를 말한다.

2. 부문관리직능의 분화

최고관리 직능에 의해 수립된 기본방침 및 종합계획에 따라 해당부문에 대한 집행방침을 결정하고 집행계획을 수립하고, 필요한 부문조직을 편성하고, 실행결과의 통제직능을 수행하는 부문관리 직능의 부화이다. 여기에는 부장, 과장 등의 중간관리층이 포함된다.

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