분야
hwpII. 연봉제의 문제점과 도입과제
III. 연봉제의 도입기법
1. 적용대상의 결정
2. 연봉액의 결정
3. 연봉의 지급방법
4. 수당의 조정
IV. 연봉제에 대한 의견
* 참고문헌
창업 이후 유일한 임금체계로 연공제를 실시해 온 한국이나 일본 기업들이 사고체계나 관리이념이 전혀 다른 연봉제를 도입하는 과정에서 많은 저항과 난제에 직면하고 있다.
연봉제도입에 따른 최대의 과제는 명확한 성과기준의 설정과 평가제도의 운영이라는 조사결과가 있다. 일본 사회경제센산성본부가 일본의 모든 상장기업 2, 105개 회사를 대상으로 실시한 조사에서 357개 회사가 응답하였고 그 중에서 80.0%가 연봉제도입 이유를 '업적평가를 명확히 하기 위해서'라고 대답하였으며, 연봉제를 도입하지 않는 이유로 '능력평가가 어렵기 때문에'라고 응답한 기업이 67.3%로 나타났다.
한편 우리나라 기업의 연봉제 실시에 있어서 나타난 문제점으로 '성과평가에 대한 어려움과 불신감'이 35.9%로 가장 많았고, '단기업적 중시로 장기적 생산성 항상 노력에 소홀'이 24%, '동료 ․ 상하간의 지나친 경쟁의식'이 12.6%로 나타났다.
따라서 연봉제도입의 가장 중요한 과제는 적당한 평가기준과 공정한 평가제도의 운영에 있다고 하겠다. 여기에서 MBO가 가장 공정하고 합리적인 성과평가의 도구라는 사실을 주목해야 할 것이다.
