[경영통제] 통제의 유형과 과정
![[경영통제] 통제의 유형과 과정-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/1062/1061983-0001.gif)
![[경영통제] 통제의 유형과 과정-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/1062/1061983-0002.gif)
![[경영통제] 통제의 유형과 과정-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/1062/1061983-0003.gif)
![[경영통제] 통제의 유형과 과정-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/1062/1061983-0004.gif)
![[경영통제] 통제의 유형과 과정-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/1062/1061983-0005.gif)
분야
hwp1. 사전통제 - 투입 전
2. 동시통제 - 운영 과정
3. 사후통제 - 산출 후
II. 통제의 과정
1. 영역과 표준의 선정
2. 성과의 측정
3. 표준과 성과의 비교
4. 보상과 수정
* 참고문헌
기업조직의 관리자는 효과적인 통제과정을 운영하기 위하여 통제의 대상에 대한 우선적 배려가 필요하며, 통제의 실행은 객관적인 관점에서 진행되어야 한다. 통제의 목표를 결정하는 과정에 있어 종업원의 참여가 가능한 한 광범위하게 수용되어야 하며, 통제의 성격은 고압적이거나 권위적인 것보다는 실질적 결과에 충실해야 한다. 통제 시스템의 운영은 환경의 변화와 예외적 결과에 대한 탄력적 운영이 필요하며 인간적 욕구가 반영될 수 있어야 효율적인 통제가 가능해진다.
