조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
분야
hwp1. 1차적 분화
2. 2차적 분화(요소적 분화)
3. 3차적 분화(과정의 분화)
II. 수직적 분화
1. 관리직능의 분화
2. 작업직능의 분화
* 참고문헌
1. 관리직능의 분화
관리직능의 분화에는 최고관리기능의 분화. 부문관리기능의 분화, 현장관리기능의 분화로 구분할 수 있는데. 최고관리직능의 분화는 기업전체의 관점에서 사업활동의 전반목표를 설정하고, 그에 따라 기본방침 및 그 계획을 수립하고, 수행하기 위하여 조직을 편성하고 충원, 지휘하며, 또 실시 결과를 통제하는 최고관리직능이 분화하는 형태이다. 이러한 최고관리직능의 분화에 따라 최고경영층이 형성된다.
이와 같은 최고관리직능의 분화는 다시 신탁직능의 분화와 전반관리직능의 분화로 나누어진다.
신탁직능의 분화는 기업전체의 관점에서 기업 활동의 전반목표를 설정하고, 그에 따라 기본방침을 수립하고, 그 기본방침의 실시결과가 적절한가를 비판하고 감독하며, 나아가서는 기업의 재산이 잘 관리되고 또 그것이 효과적으로 활용되고 있는가를 관찰하는 신탁직능이 분화하는 형태이다.
