[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정

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레포트 > 경제경영계열
2020.01.31
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소개글

[의사결정의 유형] 개인적·조직적 의사결정, 정형적·비정형적 의사결정, 전략적·관리적·업무적 의사결정, 확실성·위험·불확실성하의 의사결정에 대한 자료입니다.

의사결정의 유형

I. 개인적·조직적 의사결정
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정

II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정

III. 전략적·관리적·업무적 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

IV. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정

* 참고문헌

본문내용

II. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정

사이몬(H. A. Simon)은 의사결정을 (1) 정형적 의사결정(programmed decision)과 (2) 비정형적 의사결정(nonprogrammed decision)의 두 가지 유형으로 대별하고 있다.

1. 정형적 의사결정

정형적 의사결정은 반복적으로 발생하는 일상적인 문제, 즉 구조화된(structured) 문제에 관한 의사결정을 말한다. 대부분의 경우 의사결정을 위한 표준절차 및 방침이 조직의 내규 또는 규정 등에 문서로 기록되어 있다. 최근에는 OR 기법과 컴퓨터를 이용하여 계량적 접근이 이루어지고 있다.

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