조직문화 픽사의 조직문화 토이 스토리 몬스터 주식회사 쉐인의 조직문화 모형 문화적 네트워크 픽사 애니메션 디즈니 합병

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소개글
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본문내용
Contents
주제 선정이유
및 회사소개
조직문화의
4가지 핵심요소
작품에 반영된
픽사의 조직문화
00 l 선정이유
한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(values)과 신념(belief), 관습(habit), 이데올로기(ideology) 규범(norm)과 전통(tradition), 그리고 지식(knowledge)과 기술(skill) 등을 포함한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본요소
조직문화는 기업의 정신적인 버팀목이 되고, 존재의 이유를 항상 상기 시켜 주며, 위기의 순간의 큰 힘을 발휘하게 한다. 이 때 조직 문화는 좋고 나쁨을 떠나서, 그 회사에 적합한 문화와 방식을 선택하는 것이 중요하다.
그런 의미에서 픽사는 다른 조직과는 차별화되는 자신들만의 문화로 정체성을 잘 드러내고 있다.
[ 조직문화(organization culture)의 정의 ]
00 l 회사소개
1979
1986
1995
2006
[ Pixar의 주요 연혁 ]
모두 흥행에 성공!
00 l 조직문화
[ 딜과 케네디의 ‘강한 문화의 4가지 핵심 요소‘ 모형을 기본 틀로 구성 ]
조직
가치
CEO
문화적
네트워크
의례와 의식
조직
문화
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