소개글
이랜드 패션 이랜드 해외진출전략 중국 소비시장 중국 진출 틈새시장공략 브랜드 정책 SPA브랜드 확대에 대한 자료입니다.
본문내용
이랜드 패션의
해외진출전략
CONTENTS
서론 ················································
기업 선정이유
본론 ················································
1. 이랜드패션의 국내시장 분석
1) 경영현황
2) 경영전략
3)경영전략의 문제점
2. 이랜드 패션의 중국시장 진출 분석
1) 중국진출 배경
2) 중국시장진출 전략
3) 중국시장친출의 성과
결론 ················································
기업 선정동기
글로벌경영
01
중국 내 소비시장의 확대
02
중국 진출에 성공한 한국기업
현재 중국은 세계 최대 의류생산국이자 의류 소비국.
하지만 한국기업이 중국 진출에 있어 여러 장벽에 부딪혀 실패하거나
외국기업에 밀리는 사례발생.
-’이랜드’기업은
도전정신과 개척정신으로 현지화 전략과 차별화 전략을 과감하게 구사
서론/ 이랜드의 국내시장 분석-이랜드 현황
글로벌경영
나눔
바름
자람
섬김
경영이념
서론/ 이랜드의 국내시장 분석-이랜드 현황
글로벌경영
1980년
자본금 500만원으로 이화여자대학교 앞 옷 가게’잉글랜드’창립
1986년
교복자율화로 인해 캐주얼 붐
→ 중저가 시장 공략 성공 , ‘이랜드’ 법인 등록
1993년
프랜차이즈방식으로 확대
→ 2,000여개 점포에 5,400억원 매출 달성
2000년대
인수합병을 통해 패션뿐만 아니라 유통, 외식, 레저 등 산하 150여개 브랜드와 직원 수 5만 명 보유
2011년
연 매출 10조원 돌파 , 재계 서열 61위 그룹으로 성장