[국제경영전략] LG생명과학의 협력전략 -LG생명과학의 신약 팩티브

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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
국내 제약업계의 현황
LG 생명과학의 연혁 및 사업영역
Ⅱ. 본론
1. 신약 개발의 특성 및 과정
2. 팩티브의 차별화된 특성
3. 팩티브의 긍정적 파급효과
4. SB社와의 기술제휴전략
5. SB社와의 제휴 결렬
6. Genesoft社와의 기술제휴전략
7. 팩티브의 FDA 승인
8. 팩티브의 제휴 사례들
9. 경쟁력 분석 (SWOT)
Ⅲ. 결론
세계 바이오 시장
LG 생명과학의 현 위치
향후 개발 과제 및 방향

본문내용
2. LG 생명과학의 연혁
1) 분사이전
1947 락희화학공업사 창립 (대표: 구인회)
1970 주식회사 럭키로 사명 변경
1991 럭키제약 흡수합병
1995 LG화학으로 상호변경 및 新 CI 적용
2000 생명과학 연구소 체제로 개편
2001 3개사로 기업분할 ㈜LG화학,
㈜LG생활건강, ㈜LGCI
2) 분사이후
2002 LG생명과학 출범
(LGCI에서 분사)
2002 팩티브 국내시판 허가 취득
2003 팩티브 美 FDA 신약 승인
2004 팩티브 캐나다 신약 승인 획득
2004. 9 팩티브 미국 판매 본격 개시


3. 사업영역

항감염제, 항암제, 심장순환계
질환치료제 및
QOL(Quality of Life) – 팩티브

동물의 성장촉진제와 동물 질병 치료제


(농약산업) 86년 사업을 시작하였으며 2001년도에 400억원의 매출과 25%의 경상이익

신약개발의 특성 및 과정
신약 개발 – 평균 10년
연구개발비 8억 달러
신약이 될 확률 - 1/5,000 ~ 10,000
신약1개는 최소 50억 달러의 세계
시장을 형성
고부가가치산업의 꽃

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