[국제마케팅] 신라면의 해외 진출 전략 -중국, 일본, 미국

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소개글
[국제마케팅] 신라면의 해외 진출 전략 -중국, 일본, 미국에 대한 자료입니다.
목차
서론
1. 농심 신라면 선정동기
2. 해외진출 동기
3. 해외진출 현황
1) 해외 매출 현황
2) 해외 사업 현황

본론Ⅰ- 각 시장별 진출 배경
1. 중국 진출 배경
1) 왜 해외로 진출해야 하는가 : 국내시장의 상황
2) 왜 중국인가 : 해외시장선택
2. 일본 진출 배경
3. 미국 진출 배경

본론Ⅱ- 각 시장별 진입방식
ⅰ. 중국
1. 중국시장 진입방식 : 해외직접투자
1) 왜 해외직접투자인가?
2) 합작투자와 단독투자의 비교
2. 중국 진출 현황
3. 진출 전략
1) 제품 전략
2) 홍보전략
3) 유통전략
4. SWOT 분석

ⅱ. 일본
1. 일본시장 진입방식 : 농심의 현지 업체와 전략적 제휴
2. 농심의 일본 유통시장 진출
3. 4P 요약적 분석

ⅲ. 미국
1. 미국의 LA공장
2. 4P

결론
1. 중국의 특성으로 인한 애로사항
2) 개선방안
3) 전망
2. 일본시장 전망
3. 미국시장 전망
본문내용
서론

1. 농심 신라면 선정동기

“이 맛이 사나이를 울리는구나.”라는 광고 카피와 함께 특유의 매운맛을 강조해 온 농심 신라면은 1986년 개발된 이래 한국의 라면 산업을 이끌어 왔고 한국의 대표브랜드로 자리 잡아 왔다. 그러나 국내 라면시장의 포화와 날로 극심해지는 경쟁으로 인해 해외 라면시장 쪽으로 눈을 돌리게 된 농심은 해외 생산체계를 갖춘 첫 번째 시장으로 중국을 선택했다. 이것은 시장성과 성장성, 비용 요인을 두루 고려한 선택으로, 농심은 중국시장에서 과거 5년간 연평균 매출액 40.5%에 달하는 성장세를 기록하며 시장에 성공적으로 진입하였다.
‘계란으로 바위 치는 격이다’라는 소리가 나올 정도로 외국 기업이 중국에서 성공하기 힘들다는 현 상황에서, 농심이 중국 시장에서 어떤 전략을 수립하여 사업을 수행해나갔는지를 조사해보는 것은 향후 다른 기업의 중국진출에도 커다란 시사점을 준다고 할 것이다. 더불어 일본과 미국에서의 농심의 활동도 살펴보고자 한다.

2. 해외진출 동기

97년 IMF 위기이후 미 달러가치가 상승하고 라면의 원재료 가격이 동반 상승하는 악재로 인하여 대부분의 국내 기업은 현금유동성의 확보에 강한 압력을 받고 있었던 상태에서 농심 역시 밀가루, 기름, 스프등 대부분의 원료가 해외 수입용이었기 때문에 원화 가치 하락과 상대적인 달러가치의 증대로 기업이익률이 하락하였으며 출하량 급감과 스sor 부문까지의 부진으로 이어졌다. 또한, 사용이 편리하지만 비교적 고가인 용기면의 매출이 하락한 반면, 마진율이 낮은 봉지면과 5개들이 라면 등의 매출이 증가해 라면시장에도 IMF 한파가 상당한 영향을 미쳤다. 그러나, 제과-우유-음료-가공식품 등 국내 식품시장 전반이 IMF쇼크에 빠진 가운데 유독 라면만이 초기의 충격을 급속히 회복하고 초호황을 누렸다.
라면의 소비자가격은 다른 품목보다 비교적 낮은 수준에 형성되어 있는 반면에, 원자재 가격은 큰 폭으로 상승하여 이익률이 날로 떨어지고 있었다. 전국민이 즐겨 찾는 라면의 가격을 인상하면 서민 경제에 영향을 미칠 수 있는 데다 일부 브랜드의 경우 물가지수에 포함돼 정부와의 사전협의 없이 마음대로 가격을 올릴 수 없었다. 오히려 정부의 압력에 의해 98년 4월부터 순차적으로 라면가격을 인하한 것은 이익률 하락을 부채질했다. 다행히, 당시 상당히 증가한 국내 라면 매출은, 이익률 감소를 극복하는데 큰 도움을 주었다.
참고문헌
KBS 신화창조 중국인의입맛을 잡아라! 한국라면 중국진출기 편 2005.11.13
파이낸셜 뉴스 2003.4.1. / 2003.10.30.
매일경제 2003.10.29.
주간조선 2003.10.6.
농심 웹사이트 www.nongshim.com
농심 내부 보고 자료
농심 IR자료
KOTRA 해외조사팀 : 한국 상품 브랜드 인지 현황
세계라면협회(IRMA)
국제경영 (조동성, 2003년, 경문사)
상하이 리포트 (한국경제특별취재팀, 2001년, 은행나무)
사례와 통계로 본 중국소비자와 중국시장 (김용준, 2000년, 박영사)
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