![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0001.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0002.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0003.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0004.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0005.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0006.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0007.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0008.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0009.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0010.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0011.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0012.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0013.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0014.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0015.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0016.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0017.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0018.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0019.gif)
![[국제경영] 삼성테스코 홈플러스의 한국진출 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113530-0020.gif)
분야
hwp2. 삼성 테스코 개요
2. 환경분석
▶P E S T 분 석
▶내 부 환 경 분 석
▷기 능 별 분석
▷가치사슬 분석
▷조직구조와 문화
▷핵 심 역 량
3. 전 략
▶진 입 전 략
▶경 쟁 전 략
▷ 경쟁전략 매트릭스
▷ 대 할인점 전략
4. 결 론
▶평가 및 전망
또한 96년 시장 완전 개방 이후 현재 국내유통시장에는 외국계 대형 유통업체들이 단순 기술 제휴(franchise), 합작 투자 형태 등 간접적인 진출방식에서 직접투자 방식으로 전환하여 국내 진출을 가속화하고 있다.
그러나 거대한 자본과 마케팅 노하우를 가졌음에도 불구하고 한국 소비자들의 특성을 잘 파악하지 못하여 외국계 기업들이 고전을 면치 못하고 있다. 이러한 시장현황을 볼 때 홈플러스의 약진은 눈부시다. 홈플러스는 영국 테스코가 삼성물산과 합작을 통하여 99년 처음으로 국내에 진출한 할인점이다. 홈플러스는 철저한 현지화 전략과 사회봉사 등의 좋은 기업 이미지를 심어 줌으로서 한국 소비자들의 호응을 얻었다. 이렇듯 아시아 시장에서 고전하는 외국할인점 가운데 테스코의 성장은 호기심을 가지기에 충분하였으며 이에 홈플러스의 경영구조와 전략등을 좀더 구체적이고 체계적으로 조사, 분석하게 되었다. 본 보고서는 현재 국내 시장의 환경을 조사, 홈플러스의 경영전략을 분석, 다른기업과 비교 하여 결론을 도출하고 향후의 전망과 나아가야 할 바에 대하여 생각해보았다.
LG주간경제 2002년 4월호
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2002, “글로벌경쟁시대의 경영전략” 장세진, 박영사
