2021년 경영전략론-하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을

2021년 경영전략론-하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을-3

2021년 경영전략론-하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을-4

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레포트 > 방송통신대
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소개글

2021년 경영전략론-하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을에 대한 자료입니다.

본문내용

1. 서론

"구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배다."라는 말이 있듯이 기업도 보유한 여러 자원을 효과적으로 활용하여야 산업 내에서 지속적인 경쟁우위를 점할 수 있다. 그렇기 때문에 기업 경영에 있어 우수한 자원을 확보하는 것도 중요하지만 확보한 자원을 활용하여 핵심 역량으로 발전시키는 것이 무엇보다 중요하다고 할 수 있다. 기업이 보유한 자원 관점에서 기업의 경쟁우위를 분석하는 방법이 VRIO 분석이다. 다시 말하면 VRIO란 기업이 확보한 여러 자원과 이를 경영에 활용하는 역량을 가치(Value), 희소성(Rareness), 모방불가능성(Inimitability), 조직배태성(Organizational Embeddedness)의 관점에서 분석하는 프레임을 말한다. VRIO 분석에 따를 때 기업의 경쟁우위는 가치가 크고, 희소하며, 쉽게 모방할 수 없는 역량이 조직에 내재되어 효과적으로 발휘될 수 있는 것에서 비롯됨을 짐작할 수 있다. VRIO분석이란 구체적으로 무엇인지 알아보고 한국의 자동차 산업에 적용해 보도록 하겠다.

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