경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오 (4)

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    목차
    1. 서론

    2. 본론

    1) 자원기반관점의 VRIO 분석
    2) VIRO 분석의 사례
    3) VIRO 분석에 따른 모방불가능성의 존재이유

    3. 결론

    4. 참고문헌
    본문내용
    1. 서론

    경영전략은 희소한 자원 배분과 그 기업에게 경쟁우위를 창출하면서 이를 유지시켜 줄 수 있는 주요 의사결정으로 이러한 경영전략의 주된 목적은 환경적응을 통해 경쟁적 우위 확보를 하는데 있다. 이에 경쟁자와의 상대적 관점에서 역동적으로 수익성 재고와 조직의 능률화 등의 일방통행식 전략은 그 의미가 없다. 이러한 관점에서 현대의 경영전략은 도전적 목표 설정과 이를 달성하기 위한 내부 역량과 그 외부기회를 최대한 활용하여 혁신목표의 달성을 위한 새로운 역량을 축적하는 것이다. 이는 기업이 추구하는 중요한 이익 및 가능성에 집중하여 그 외부 환경의 기회 및 능력 범위를 뛰어넘는 전략을 선택하는 것을 말한다. 이와 같은 경영전략에 대해 구체적으로 살펴보기 위해서 자원기반관점의 VRIO 분석과 VRIO 분석의 사례 그리고 그 모방불가능성의 존재이유에 대해서 다음과 같이 논하고자 한다.
    참고문헌
    4. 참고문헌
    · 신형덕·라선아 공저, 「경영전략론」, 한국방송통신대학교 출판문화원 : 서울, 2020
    · 홍지영 저, ‘VRIO 모델을 통한 성공 요인 분석 : 네오팜 사례 중심’, 인천대학교 경영대학원 : 인천, 2022
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