소개글
경영전략론_하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오 (4)에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론
2. 본론
1) 자원기반관점의 VRIO 분석
2) VIRO 분석의 사례
3) VIRO 분석에 따른 모방불가능성의 존재이유
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
1. 서론
경영전략은 희소한 자원 배분과 그 기업에게 경쟁우위를 창출하면서 이를 유지시켜 줄 수 있는 주요 의사결정으로 이러한 경영전략의 주된 목적은 환경적응을 통해 경쟁적 우위 확보를 하는데 있다. 이에 경쟁자와의 상대적 관점에서 역동적으로 수익성 재고와 조직의 능률화 등의 일방통행식 전략은 그 의미가 없다. 이러한 관점에서 현대의 경영전략은 도전적 목표 설정과 이를 달성하기 위한 내부 역량과 그 외부기회를 최대한 활용하여 혁신목표의 달성을 위한 새로운 역량을 축적하는 것이다. 이는 기업이 추구하는 중요한 이익 및 가능성에 집중하여 그 외부 환경의 기회 및 능력 범위를 뛰어넘는 전략을 선택하는 것을 말한다. 이와 같은 경영전략에 대해 구체적으로 살펴보기 위해서 자원기반관점의 VRIO 분석과 VRIO 분석의 사례 그리고 그 모방불가능성의 존재이유에 대해서 다음과 같이 논하고자 한다.
참고문헌
4. 참고문헌
· 신형덕·라선아 공저, 「경영전략론」, 한국방송통신대학교 출판문화원 : 서울, 2020
· 홍지영 저, ‘VRIO 모델을 통한 성공 요인 분석 : 네오팜 사례 중심’, 인천대학교 경영대학원 : 인천, 2022
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