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[산업조직] 13장 리더십

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2006.03.24
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소개글

[산업조직] 13장 리더십에 대한 자료입니다.

리더쉽의 중요성
리더쉽 이론의 발전과정
새로운 리더쉽의 발전방향
리더쉽 패러다임의 변화

1. 리더쉽 연구의 주요 주제들
* 지위세력
* 리더
* 부하
* 영향력 행사 과정
* 상황
* 리더출현과 리더 효과성

2. 리더십에 대한 이론적 접근
* 특성적 접근(1940~50년대)
1) 특성적 접근의 관점: 리더의 개인 속성을 강조
2) 특성적 접근의 정의: 리더십을 발휘하는 개인이 지니고 있는 특성에 의해 리더십을 이해하려는 접근
3) 연구의 흐름
4) 리더의 성공과 관련된 개인 특성: 높은 에너지 수준, 스트레스에 대한 인내, 정서적 성숙, 성실성, 자신감 등
5) 리더의 효과성과 관련된 동기
6) 개인의 특성을 발휘하는데 필요한 리더의 기술: 전문적 기술, 개념적 기술, 대인간 기술로 구분된다. 각 기술의 상대적 중요성은 상황에 따라 매우 다르다.
7) 추세
* 행동적 접근(1950~60년대)
1) 행동적 접근의 관점: 리더가 직무에서 실제로 하는 행동과 리더의 효과성간의 관계를 강조 ⇒ 효율적인 리더의 행동스타일
2) 행동적 접근의 정의: 리더로서 집단을 이끌어 가는 개인이 나타내는 행동에 의해 리더십을 이해하려는 접근
3) 연구의 흐름:
리더십 행동들을 분류하기, 리더십 효과성의 준거들과 관련된 행동들을 찾아내기
4) 행동 연구
5) 구체적인 리더십 행동 유형과 리더 효과성에 대한 관련 연구
6) 행동연구의 문제점
* 세력 및 영향력 접근
1) 관심을 갖는 문제
* 세력과 리더의 효과성
* 리더-부하 교환이론(LMX theory)
* 영향방략

본문내용

1. 리더쉽 연구의 주요 주제들
- 리더쉽에는 여러 측면이 존재하므로, 한 특정분야에 초점을 두고 연구해야 한다.

* 지위세력
1) 리더쉽 정의 : 지위세력을 사용하는 것
2) 연구의 초점 : 특정한 지위에 공식적으로 부여된 세력인 합법적 세력 -위계에 따라 세력의 크기가 다르다. 지위가 높을수록 더 많은 세력을 지니게 된다.
3) 연구의 특징
: 역할과 사람을 분리하여 생각하여, 리더의 속성에 관심을 두지 않고 지위세력의 사용에 관심을 둔다.
: 리더쉽 연구 중에서 상대적으로 적게 연구되는 분야이다. 사람들의 특성과 리더쉽 자체를 분리하는 것이 어렵다고 생각하기 때문이다.
: 리더십에서 개인차만으로는 설명하지 못하는 부분이 있음을 보여주었다.

* 리더
1)연구의 초점 : 리더 개인의 특성 - 리더의 특성, 행동과 그것이 타인에게 미치는 영향에 관심을 둔다.
2)연구의 특징
: 가장 많이 연구된 분야로, 지위 세력 강조적 접근(리더들의 개인차에 관심을 두지 않음)과는 정반대이다.
: 산업 및 모직 심리학에 고전적인 관점으로 리더쉽 연구에서 가장 널리 사용된다.
: 연구 분야 - 리더의 인구통계학적 변인, 성격변인, 강한 리더와 약한 리더를 판단하는 개별 리더행동 (ex) 강한 리더들의 자신감 있다. 약한 리더들은 우유부단하다 , 리더 선발, 리더 교육 등과 관련한 연구 수행

* 부하
1)연구의 초점 : 부하들의 특성
2) 연구의 특징
: “ 부하에 대한 연구 ” 리더의 행동 및 성과는 부하의 특성에 영향을 받는다.
- 부하들의 지능 수준 및 동기수준, 집단 수, 대인간 조화, 사전지식 등은 리더의 행동에 영향을 주는 요인이 된다.
예 ) 고등학교 과학 교사의 행동에는 학생들의 수준이 영향을 준다.
교사의 동일한 수업내용
a: 이해능력, 영리하며, 열의가 있는 학생들 - 심도있는 수업진행, 실험, 현장실습 등 시행
b: 우수하지 않은 학생들 - 수업속도 늦고, 보충수업 시행

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