서번트리더십 연구 (서번트리더십 특징과 장단점 / 변혁적 리더십과의 차이점 연구 / 서번트 리더십 사례분석과 내가 생각하는 서번트리더십)

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소개글
서번트리더십 연구 (서번트리더십 특징과 장단점 / 변혁적 리더십과의 차이점 연구 / 서번트 리더십 사례분석과 내가 생각하는 서번트리더십)에 대한 자료입니다.
목차
1. 서번트 리더십 정의

2. 서번트 리더십의 장단점
(1) 장점
(2) 단점

3. 서번트 리더의 특징

4. 서번트 리더십 실천위한 행동지침

5. 변혁적 리더십과의 차이점 연구

6. 서번트 리더십 사례
(1) 옐로우햇 창업주 가기야마 히데사부로
(2) 프란체스코 교황
(3) 공자

7. 결론 (내가 생각하는 서번트 리더십이란)
본문내용
1. 서번트 리더십 정의

1970년대 초 미국태생의 경영학자인 그린리프에 의해 처음으로 등장한 서번트 리더십이란 상반된 개념인 servant와 leadership이 합쳐진 용어로서 단어 그대로 조직내에서 조력자로서 리더십을 발휘하는 것을 의미한다.
서번트 리더십은 조직구성원의 인지 여부와는 상관없이 부하들을 지원하는 데 리더를 그룹 내에서 권력의 핵심에 두고 있지 않으며 조직구성을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 내용의 이론이다. “다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인이 결국은 모두를 이끄는 리더가 된다.”라는 것이 서번트 리더십의 핵심내용이다.
하고 싶은 말
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