공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

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레포트 > 사회계열
2023.12.16
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공급사슬관리의 최신경향에 대해 조사하시오

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소개글

공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오에 대한 자료입니다.

본문내용

생산관리
주제: 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오.
목차

참고문헌

Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
오늘날 글로벌 시장에서 경쟁의 심화, 제품 수명주기의 단축과 고객의 기대수준 향상 등으로 전과는 다른 경영혁신방법으로 차원이 다른 새로운 경영혁신을 요구 받고 있는 상황이다. 이처럼 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 경쟁력 있는 상품과 서비스를 개발하고 공급할수 있는 능력을 갖추는 것이 매우 중요하다. 이렇듯 최근 기업들은 경쟁우위 확보를 위한 자사의 역량을 강화하는 노력과 함께 공급업체, 자사, 고객들을 연결하는 공급사슬상에서 상품, 서비스, 정보, 자금의 흐름을 총체적인 관점에서 통합하고 관리하려는 ‘공급사슬관리를 핵심 전략으로 도입하였다. 이상 본론에서 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 작성해보자.
Ⅱ. 본론
1. 공급 사슬관리의 필요성
첫째, 부가가치의 대부분이 제조공정의 외부에 존재하는 공급사슬에서 발생한다. 둘째, 부품 및 원자재의 공급시간, 품질의 불확실성, 주문처리기간의 불확실성, 수요의 가변성 등 다방면의 불확실성을 제조업체가 수동적으로 흡수하고 생산계획을 편성하여 리드타임과 재고를 감축하는 데에는 한계가 있다. 따라서 이를 하나의 시스템으로 접근하는 공급사슬관리가 필요하다. 셋째, 채찍효과로써 정보전달의 지연 및 왜곡 확대 현상에 따른 피해는 공급사슬의최상위에 있는 기업일수록 크다. 넷째, 부품 조달, 구매 , 생산, 보관, 운송, 판매 및 유통 등의 기업활동이 글로벌화됨에 따라 공급사슬 상의 리드타임이 길어지고 있다. 다섯째, 과거에는 대량생산을 통해 제품을 만들고 마케팅을 통해 수요를 창출하여이를 물류가 달성하는 push방식으로 제품을 판매하였지만 현재는 고객의 욕구를 파악하여 고객이 원하는 제품을 고객의 요구에 맞게 생산하여 인도하는 pull방식으로판매하고 있다. 이는 단순한 재고관리방식이 아닌 시장에서 고객들의 주문을 받아제품을 생산하고 이에 따른 인도를 통해 제고를 최소화할 수 있는 방식이다. 그러나 이러한 방식으로 판매할 수 있는 제품은 전문품이나 일부 선매품에 그친다. 편의품의 경우 push방식으로 판매할 수밖에 없다. 여섯째, 기업 간 경쟁이 치열해 짐에 따라 비용의 절감 및 납기의 개선이 시급하게되었다. 상기의 이유로 인해 기업들은 공급사슬관리를 해야 한다.
2. 공급사슬관리 최신 경향
똑똑한 SCM에 대한 투자와 관심기업의 공급사슬 관리에서 가장 부각되고 있는 경향은 똑똑하고 진화된 SCM에 대한 관심이 지속되고 있다는 점이다. 믿을 수 없이 복잡하고 역동적인 기업들의 리스크와 제약에도 불구하고 RFID 태그, 계측기, GPS와 같은 도구들과 첨단 IT 테크놀로지에 대한 도움을 받은 분석 방법, 모델링등은 의사결정자들의 의사결정을 용이하게 하고 있다. 똑똑한 공급사슬관리를 구축하기 위해서 기업들은 상호연결성을 위한 유연성이 존재하는 네트워크 디자인과 시스템의 통합방법, 공급망 내의 가시성의 확보와 통계적 분석과 예측의 공유를 기반으로 하는 공급망 내의 관계자들과 고객들의 협업 구현이 전제되어야 한다.
글로벌 공급망관리 전개현재 전 세계적인 글로벌화 진전에 따라서 기업은 규모, 업종에 관계가 없이 글로벌 경영환경에 노출되고 있다. 또한 확장된 경쟁체제 하에서는 비용절감과 함께 현지화에 대한 압력에 대응하기 위해서 전략적 선택에 직면하고 있다. 과거에 있어서는 국제적 경쟁 상 우위를 확보하기 위한 방안으로 비용절감이나 현지화 중 포지션을 선택하여 최대한의 효율성을 발휘하려는 전략이 도모되었지만, 최근의 경향은 양자를 동시에 추구할 수 있는 글로벌 공급망의 중요성이 부각되고 있다. 즉 다국적 기업의 범위와 영역이 확대되고 있는 현대의 시점에 있어서 기업의 공급사슬의 관리 역시도 글로벌 차원으로 확장되고 있는 것이다.
공급사슬 관리의 지속가능한 성장 전략 추구공급망의 글로벌화와 함께 급변하고 있는 물류환경과 정부의 규제 강화 속에서 공급망관리의 지속성이 중요시되고 있다 EXE C&T기고,SCM 바로 알기 (2부 - SCM 최신 경향과 적용 사례),2010.09.08
. 과거의 비용 최적화 중심에 대한 고전적인 공급사슬망 관리에서 탈피해서 친환경적이며 경제 가치 중심적 지속가능 성장 전략에 대한 필요성이 대두되고 있다.
친환경 공급사슬관리최근 범세계적으로 지구온난화에 의해 이상 기후 변화, 고도산업화에 따라 유해 폐기물 발생량의 증가에 따라 환경오염과 생태계의 파괴 등으로 지구환경에 대한 위기는 전 인류가 공동으로 대처해야 할 과제로 대두되고 있다. 끊임없는 과학기술의 발전으로 인해 공업화와 도시화를 추구하고 있는 인류는 편익을 누리고 있지만 글로벌 기업들은 환경문제가 무역규제에 대한 다양한 형태, 수준에서 비관세장벽으로 작용되고 있어 지속가능한 전략경영에 있어 친환경 공급사슬관리를 선호하고 있다. 이병욱(2001)은 친환경 공급사슬관리란 SCM의 기본 틀에 있어서 환경의 측면을 고려해서 기업간 네트워크를 기업의 경영차원에서 관리하는 기법이라 정의하고 있다. 친환경 공급사슬관리는 기업의 제품설계부터 녹색구매, 생산, 유통 역물류 등 요소들이 광범위한 혼합으로 구체화되고 있다. 친환경 공급사슬관리는 공급자에서 소비자에 이르기까지의 기본 공급사슬관리의 구조에서 공급사슬 간의 네트워크로 환경개선의 노력과 환경적인 영향을 최소화해서 기업의 경영차원에서 환경경영의 역량을 증진시키는 일체의 활동이라 할 수 있다. 이용근, 우무진,‘친환경 공급사슬관리(SCEM)가 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증연구’,한국물류학회,학술논문,p102,2010
Ⅲ. 결론
이처럼 공급사슬관리는 모든 공급사슬 내의 여러 가지 활동을 조정하며 흐르는 자재, 제품, 서비스, 정보의 흐름을 총비용으로 낮추면서 고객의 욕구를 만족시키도록 과리하고 조정하는 것이다. 원래는 공급사슬의 각 부분을 자신의 목적을 달성하기 위해 분리하여 관리했지만, 오늘날 글로벌 시장에서 경쟁하기 위해서는 공급자-생산자-판매자 모든 부분에서 공급업자와 그의 고객들은 서로 협조하고 협력함에있어서 공동으로 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 이원희, 이수열,‘지속가능 공급사슬 관리가 관계자본 및 공급사의 지속가능 성과에 미치는 영향 : 거래공정성, 친환경, 사회책임의 통합모형’, 한국경영학회,학술논문,2014
2. 김연덕, ‘친환경공급사슬관리에 있어 차량관제시스템의 활용이 미치는 영향에 대한 연구’,중앙대학교 한국전자무역연구소 ,학술논문,2015

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