혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오
분야
hwp1.서론
기업 내 경영혁신 활동은 조직 목적을 달성하기 위해서 새로운 생각이나 방법으로만 기존 업무를 다시 계획하여 실천하고 평가하는 활동이다. 경영혁신은 새로운 제품 및 서비스, 새로운 생산공정 기술과 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행하여 기업 내 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 뜻하기도 하다. 이처럼 오늘날 기업이 경영혁신을 필요로 하는 이유는 기업이 원하는 목적을 달성하지 못했을 경우 및 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우 그리고 기업 환경이 급변하는 경우로 볼 수 있다. 따라서 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 성공적인 제품혁신과 공정혁신을 통하여 진정한 기술혁신을 이루어야만 한다. 이상 본론으로 넘어가 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 설명하여 본 과제를 완성해보겠다.
Ⅱ. 본론
2-1. 혁신 수명주기의 단계별 특성
혁신 개발
혁신이 구상되고 연구 개발이 진행된다.
아이디어 생성, 평가, 실행 가능성 확인에 중점을 둔다.
예시: 애플 아이폰
구상부터 출시까지의 개발 단계.
안광호, 『마케팅원론』, 학현사, 2018
김용철,이한규, 『경영혁신』, 우용출판사, 2011
박종의, 『마케팅원론』, 글로벌, 2017
윤재홍, 『품질경영론』, 한경사, 2020
성지은, 『탈추격 단계에서의 정책과 행정체제 변화』, 과학기술학 연구, 2006
한경우, 『3세대 암치료제로 부상한 ‘면역항암제’』. Mpress. 2016
김석관, 『산업별 기술혁신 패턴의 분석 틀 및 사례』, 과학기술정책, 2005
