기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략, 그리고 기능전략으

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레포트 > 사회계열
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소개글

기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략, 그리고 기능전략으에 대한 자료입니다.

본문내용

1. 서론
기업에 있어서 경영전략이라는 용어는 쉽게 들어볼수 있는 말이라고 생각된다. 최근 이러한 전략의 중요성은 과거처럼 시끄럽지는 않지만, 조용히 아주 강하게 현장에서 찾고 있는 추세이다. 그 이유를 한번 생각해 보는 것은 매우 의미 있는 일이라고 생각한다. 생산을 위해서는 일반적으로 자원과 자본, 그리고 기술이 있어야 한다. 그러나 최근에 기업을 성공적으로 이끌어 나가는데 좀 더 다른 생산요소들이 필요하게 됐다. 이처럼 물건을 만드는 것보다 파는 것 즉, 마케팅이 훨씬 더 중요하게 된 실정이고 고객들의 마음을 확 잡아끌어 고객의 구매의욕을 발동시킬 수 있는 제품이 아닌 상품을 만들도록 변하게 되었다고 볼 수 있다. 더욱이 오늘날 경쟁이 심화되다 보니 고객들의 선호는 더욱 까다롭게 변했으며, 또한 너무 많은 상품이 전 세계로부터 쏟아져 나오니 상품의 생명 주기는 더욱 짧아지게 됐다. 그러므로 살아남기 위해서는 경쟁자보다 더 좋은 품질의 물건을 더 빨리 만들어야 하고, 더 좋은 상품을 만들기 위해서는 더 많은 기술이 필요하게 됐다. 따라서 경쟁이 심한 사회에서 기업이 살아남기 위해서는 과거와 달리 고객의 마음을 사로잡을 수 있는 차별화된 상품을 경쟁자보다 빠르게 그것도 지속적으로 시장에 내놓아야만 한다는 사실이다 그렇기 때문에 기업의 전략에 매우 중요하게 여겨지는 실정으로 볼 수 있다. 이상 본론으로 넘어가 기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략, 그리고 기능전략으로 세분화 한다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하여보자.
2. 본론

하고 싶은 말

학점은행제 과제물 입니다. 참고 부탁드립니다.

#기업 #기능 #사업부 #경쟁 #고객 #차별

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