[경영학원론]경영자의 역할과 책임

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[경영학원론]경영자의 역할과 책임에 대한 자료입니다.
본문내용
경영자란, 일반적으로 기업가로부터 경영기능을 위임받아 기업경영을 전담하는 사람이다.현대의 기업은 그 규모가 커지고 경영 내용이 복잡해짐에 따라 기업의 소유자가 직접 기업경영을 할 수 없게 되었다. 즉, 전문 경영자를 따로 고용해서 그들에게 경영기능을 최대한 위임하게끔 된 것이다. 이와 같이 소유와 경영이 분리된 상태에서 실질적으로 기업을 지배하고 이끌어 가는 사람이 바로 전문 경영자이다. 그러면 전문 경영자는 어떤 역할이 주어지며 어떤 책임이 뒤따르는지 알아보도록 하자. 대게 경영자가 수행해야 할 역할은 전략과 계획 수립, 조직의 조정 및 통합, 통제, 평가 등이다.
첫 번째로 알아볼 경영자의 역할은 대인적 역할이다. 경영자는 회사를 대표하는 여러 가지 행사를 수행 한다. 이 때 그는 조직의 대표자로서의 상징적 역할을 맡게 되며 조직의 리더로서 경영목표를 달성하기 위해 종업원들에게 동기를 부여하고 격려하며, 조직내 갈등을 해소하는 역할을 담당하게 된다. 또한 경영자는 상사와 부하, 회사와 고객, 사업부와 사업부 등의 관계에서 연결고리 역할을 하기도 한다.
둘째로 정보적 역할이 있다. 경영자는 외부환경과 관련된 정보를 지속적으로 수집하고 이를 관찰해야만 한다. 정보가 많을수록 경영자는 의사결정을 신속, 정확하게 할 수 있고 이를 통해 기업의 성과를 높일 수 있다. 경영자는 수집된 정보를 조직 구성원들에게 충실하게 전달하는 전달자의 역할을 수행해야만 하고, 기업 외부인들로부터 투자를 유치하고 기업을 홍보하기 위해 기업 내부의 객관적인 사실을 대변하는 대변인 역할까지 수행한다.
마지막으로 경영자는 새로운 아이디어를 내놓고 이를 종업원들과 공유하기 위해 자원활용과 기술개발에 대한 의사결정을 과감하게 내려야만 하는 의사결정적 역할이 있다. 자신이 직접 새로운 사업을 시작하지는 않더라도 조직내에서 혁신적인 방법을 모색할 필요가 있다. 이런 의미에서 경영자는 창업자로서의 역할이 요구된다. 또한 경영자는 노사관계, 계약관계 등에 관한 문제를 다룬다. 따라서 조직내 갈등을 극복하는 문제해결사로서의 능력을 갖추고 조직의 조화에 항상 신경써야 하며, 경영자는 자원분배 역할을 담당하기도 한다. 주어진 자원을 최대한 효율적으로 활용해 경영목표를 달성하기 위해 인사, 재무, 생산, 판매 등 기업의 각 기능 부문에 신중히 배분해야만 한다. 그리고 경영자는 협상에 많은 시간과 노력을 들여야 한다. 특히 외부와의 협상에서 경영자는 회사에 유리한 결과를 이끌어내도록 최선을 다해야만 한다. 또한 오늘날 경영자는 변화와 개혁의 견인차 역할을 해야 한다. 기업 개혁은 리더쉽을 가진 유능한 경영자가 주도해야 성공할 수 있다. 그러므로 변화에 저항하는 내부의 이해관계자들을 설득, 조율하고 그들을 개혁에 동참시키는 것이 중요하다. 그러기 위해서 경영자는 개혁이 가시적인 성과를 낼 수 있도록 구체적인 개혁 프로그램을 제시하고, 개혁을 이끌어갈 능력있는 인사를 발탁하는 등 개혁적인 조직 분위기를 체질화해야 한다....(중략)
참고문헌
* 김석회, 경영학원론강의, 무역경영사, 1998
* 김원수, 경영 윤리론, 서울대 출판부, 1995.
* 한희영, 신고 경영학 원론, 법문사, 1997.
* 이원우외 2명, 경영학원론, 박영사, 1998
하고 싶은 말
정말 정말 많은 조사에 의하여 만들어진 레포트입니다.

만드는데 쏟은 정성만큼이나 높은 점수를 받기도 했고...ㅋ

암튼 님들에게 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. ^^
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