![[국제경영]온라인게임 중국진출에 관한 STP, 5P 분석 - 미르의전설-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12696-0001.gif)
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![[국제경영]온라인게임 중국진출에 관한 STP, 5P 분석 - 미르의전설-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12696-0011.gif)
![[국제경영]온라인게임 중국진출에 관한 STP, 5P 분석 - 미르의전설-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12696-0012.gif)
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![[국제경영]온라인게임 중국진출에 관한 STP, 5P 분석 - 미르의전설-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/13/12696-0020.gif)
분야
hwp1. 위메이드 입장에서 본 TOWS분석
2. 예상 시나리오 분석
3. 대안 평가
4. 향후 위메이드의 중국 전략안
Segmentation
1. 지리적 변수
2. 인구통계적 변수
Targeting
1. Target Customer Profile
2. 지역 타케팅
3. 인구통계학적 타케팅
Positioning
1. 포지셔닝 맵
2. 제품 포지셔닝 전략
Product
1. 제품 개관
2. 제품분석
3. 서비스
4. 성공적인 온라인 게임 제품의 구비 요소
5. 신제품 개발 -위메이드의 선택 2003
Price
1. 타켓 집단의 소비 행태 및 분석
2. 향후 전략
Place
1. 온라인 게임 유통 구조의 특징
2. 샨다의 유통구조
3. 새로운 유통구조
4. 향후 유통 전략
Promotion
1. FCB grid에서 온라인게임의 광고기획모형을 도출
2. Promotion 전략
People
1. 신뢰할 수 없는 중국인
2. 위메이드 박관호 사장 인터뷰
3. 게임산업 관련 교육기관 및 인력 현황
SHANDA와의 계약을 연장함과 동시에 공급자 교섭력을 높이는 방법으로는 현재 SHANDA쪽에 게임을 제공하는 한국 측 온라인 게임업체간의 연대를 들 수 있다. 이는 이미 위메이드의 제안으로 진행 중에 있다. 넥슨, 위즈게이트, CCR, 제이씨엔터테인먼트, 웹젠, 위자드소프트, 이소프넷, 트라이글로우픽처스, 위메이드엔터테인먼트 등 10여개 온라인게임 업체들은 얼마전 모임을 갖고 중국 게임시장 진출과 원활한 사업 진행을 위해 공조체제를 구축키로 했다. 이날 모임에서는 중국 게임업체들의 사업관행에 대한 정보 공유와 게임소스, 네트워크 기술 등 핵심 기술의 보안문제를 심도있게 토의한 것으로 알려졌다. 또한 국내 업체끼리의 출혈경쟁을 막을 수 있는 보완장치를 마련키로 했다. -경향신문 2002. 11. 25
그러나 이것도 근본적인 해결책은 될 수 없으며 부분적인 대안은 될 수 있으나 장기적인 시각으로 볼 때 부족하다고 판단된다.
미르의 전설3 http://www.mir3.co.kr
한국게임산업개발원 http://www.gameinfinity.or.kr
(중국게임시장조사, 아시아태평양주게임개발현황,2001게임백서)
한국인터넷정보센터 http://www.nic.or.kr
온플레이어 http://www.onplayer.co.kr
전자신문 http://www.etimesi.com
삼성경제연구소 http://seriecon.seri.org/
샨다 엔터테인먼트 http://www.shanda.com.cn
미르2 중문홈페이지 http://www.mir2.com.cn
중국국가인터넷정보센테 http://www.cnnic.com
(2001년, 2002년 중국 인터넷 발전 연감, 2002년 중국온라인 게임백서)
사례와 통계로 본 중국 소비자와 중국 시장 -김용준, 박영사
온플레이어 2002년 10, 12월 -(주)게임타임
