[경영원론]변혁적 리더십 이론

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소개글
[경영원론]변혁적 리더십 이론에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
2. 거래적 리더십 이론 (Transactional Leadership Theory)
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
4. 기타의 변혁적 시각
5. 변혁적 접근법의 효용
6. 변혁적 접근법의 강점
7. 변혁적 리더십에 관한 비판 (약점)
8. 변혁적 리더십의 응용
9. 리더십 측정도구 (MLQ)

Ⅲ. 논문과 사례
1. 변혁적 리더십이 호텔종사원의 직무만족과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구
2. 변혁적 리더십이 동기부여 효과에 미치는 영향에 관한 연구
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신행위에 미치는 영향에 관한 연구

Ⅳ. 결 론

본문내용
Ⅰ. 서 론

과거의 리더십은 대체적으로 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분할 수 있다. 이러한 이론들은 구성원들과 리더간의 교환관계에 기초한 것으로 리더십을 거래적 관계로 본다. 반면에 최근의 상황에 대처할 수 있는 리더십은 단순히 리더와 구성원간의 교환관계를 뛰어넘어 구성원 자신의 이해관계를 집단의 이해관계로 종속시키고, 더 높은 목표를 추구하도록 하는 변혁적 리더십이다.
오늘에 이르러 기존의 연구들과 그 흐름을 달리하는 한 부류의 연구가 등장하고 있다. 기존의 연구들에 대하여 리더와 부하간의 조건적 거래를 전제로 하고 있다고 비판하며 변혁적 리더십이 등장한 것이다.
80년대 중반 이후 여러 학자들에 의해 다양하게 등장하고 있는 카리스마적 리더십 , 비전적 리더십, 문화적 리더십, 슈퍼리더십 등등이 모두 이 계열에 속한다.
과거 이론을 수단적, 거래적 리더십이라고 규정한 이들은 부하들의 가치와 의식의 혁신을 추구하고, 자유·평등·정의 등에 호소하며 비전을 공유하고자 노력하는 것이 오늘의 리더라고 설명한다. 전체의 이익을 지향하며 강력한 정서적 연대를 중시하고 부하의 지적 자극, 개인적 배려, 비전공유를 특징으로 하고 있어 오늘날의 사회적 정서와 요구에 부합하고 있다.

참고문헌
인간행동론, 이한검, 형설, 2001
리더십 개발 -이론과 실제 . 김윤섭. 영진서관. 2000
리더십 . Elizabeth O'Leary. 피어슨에듀케이션. .2002
리더십 .Peter G Northouse. 경문사. 2001
경영자의 뉴리더십 탐구, 무역경영사, 2000
변혁적 리더십이 호텔종사원의 직무만족과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구
변혁적 리더십이 동기부여 효과에 미치는 영향에 관한 연구
변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신행위에 미치는 영향에 관한 연구


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