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분야
hwp신용카드 산업수명주기(PLC) 분류를 개략적인 설명과 앞으로 제시될 주제에 대해 언급
2. 본론
PART1 카드 시장 전체의 성숙과정에 대한 분석 (문제점 분석) PART2 현재 카드 시장의 주요 수치에 관한 분석PART3 카드 시장 내의 신규 경쟁사들의 전략 분석
PART5 성숙 단계에서 강조되는 부분 : 브랜드 이미지
3. 결론 및 향후 전망
(1) 현재 시장현황
- 신규진입자들의 맹추격
- E-Shopping몰과 홈쇼핑의 급성장
(2) 신용카드 서비스 산업의 미래
- 제휴, 통합카드
- 휴대폰 결제시장
- 스마트카드
(3) 삼성카드사와 LG카드사의 대응전략 방향
- 고객 충성도 강화
- 수익원 다변화 추진
- 브랜드 이미지의 실추
- IT와 신용카드와의 접합
【참고 자료】
도입기
도입기의 시기는 성장위주의 경제정책에 있어서 소비보다는 절약이 미덕인 시기라 신용카드의 발전이 미진하였다. 또한 유통계카드의 경우는 마케팅도구, 은행계 카드사들에 있어서는 은행업무의 부수적 서비스 정도로 인식되었다.
성장기
대기업들이 카드산업에 뛰어들면서 신용카드산업은 가시적인 성장을 하기 시작하였다. 신용카드산업은 IMF사태 이전까지는 지속적인 성장을 하다가, IMF가 우리나라를 타격한 1997년부터 1999년까지는 잠시 주춤하던 신용카드산업이 정부의 규제완화와 이제까지와는 다른 신용카드사들의 공격적인 마케팅으로 급격한 성장을 하기 시작하였다.
성숙기
2002년을 전후한 시장의 포화와 경기침체의 타격으로 기존의 성장 위주의 전략을 펼쳐오던 신용카드사들이 시장의 점유율 확보를 위한 생존경쟁으로 전략의 체제가 바뀌었다. 즉 더 이상의 시장의 크기가 커지기엔 무리가 있다고 보고 자신의 파이 비율을 높혀 가겠다는 전략을 취하고 있는 상황이다.
매일경제 신문, 중앙일보, 제일기획, LG애드
한국 여신금융협회, 한국 신용카드협회
전략경영과 경쟁우위 Jay b. barney 시그마프레스(주) 2000
