![[노사관계]멘토링과 기업-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0001.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0002.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0003.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0004.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0005.gif)
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![[노사관계]멘토링과 기업-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0011.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0012.gif)
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![[노사관계]멘토링과 기업-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0016.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0017.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0018.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0019.gif)
![[노사관계]멘토링과 기업-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/134/133821-0020.gif)
분야
hwp1. 경영 환경의 변화
Ⅱ. Definitions
1. Mentoring Program
1) 멘토와 멘티 그리고 기업의 멘토링
2) 멘토링의 기능
3) 멘토링의 발전 단계
4) 멘토링의 효과
2. Separation
1) 이직의 정의 및 분류
2) 이직의 원인
3) 이직의 긍정적 ․ 부정적 효과
Ⅲ. Hypothesis
1. 연구 모형 및 가설
Ⅳ. Company Selection & Research
1. 기업 선정
1) 멘토링 실시 기업 중 이랜드
2) 이랜드 선정 이유
2. 이랜드의 멘토링 프로그램
1) 인사팀과의 인터뷰
2) 이랜드의 멘토링 프로그램
Ⅴ. Data Collection
1. 문헌 조사 방법
2. 설문 조사 방법 및 설문지
Ⅵ. Data Analysis
1. 문헌 조사
2. 설문 조사 결과
Ⅶ. Conclusion & Suggestion
Ⅷ. The Uppermost Limit
Ⅸ. References
우리는 이러한 사고의 발달단계를 거쳐서 과연 멘토링 프로그램이 신입사원의 이직률 저하에 정말 영향을 미쳐서 기업이 달성하려는 목적인 지식기반 시스템의 유지 및 강화에 기여를 하고 있는지 알아보기 위해 일단 다음 장에서는 “멘토링”과 “이직률”에 대해 알아보기로 하자.
김기석이강로곽의영, 인적자원관리론, 1998, 청목출판사 p.93-94
김우영, 한국노동패널연구｢우리나라 근로자의 직업안정성은 감소하고 있는가?｣, 2003
변상우, 인적자원관리론, 무역경영사, 2005, p.224
신철우, 인적자원관리, 삼영사, 2003, p.206-208
최병권, 위대한 기업을 만드는 인재멘토링 새로운 제안 2004년
최병권, LG 주간경제 2003년 2월 26일자,
피터 드락커 외, 현대경제연구원 옮김(1999), “지식경영,”
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Nonaka, I. Takeuchi, H.(1995), "The Knowledge-Creating Company," NY:Oxford University Press.
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www.newspress.co.kr
www.seri.org
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