[서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스

 1  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-1
 2  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-2
 3  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-3
 4  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-4
 5  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-5
 6  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-6
 7  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-7
 8  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-8
 9  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-9
 10  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-10
 11  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-11
 12  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-12
 13  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-13
 14  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-14
 15  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-15
 16  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-16
 17  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-17
 18  [서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스-18
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[서비스관리] 금호렌터카의 고객만족 서비스에 대한 자료입니다.
목차
1.금호렌터카의 고객중심의 서비스 지향목표

2. 금호렌터카 CS( Customer Service ) 프로세스의 흐름

3.  금호렌터카의 고객만족 서비스

4. empowerment program의 배경

5. empowerment program의 목적

6. empowerment program 실천 방안

7. empowerment program의 성과

8. CS(Customer Satisfactation) 이념 : 고객만족마케팅
본문내용
7. ‘ empowerment program ’의 성과
첫째: 적극․ 도전․ 신속성의 증대
둘째: 책임과 영향력의 증대
셋째: 지속적 역량 증대
넷째: 긍정적 사고와 신뢰감 증대
직원 개개인의 삶의 의미 발견과 자기 성장을 유도함
조직은 활성화되고 지속적으로 성장하게 되며 궁극적으로는 고객만족에
이를 수 있음
조직 제반( 구조, 관리)의 변화를 유발하여 품질을 향상시킬 수 있음
수익 증대와 연결되며 신나는 일터를 형성할 수 있는 초석이 됨.