![[경영경제] 직무설계(Job Design)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0001.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0002.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0003.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0004.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0005.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0006.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0007.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0008.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0009.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0010.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0011.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0012.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0013.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0014.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0015.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0016.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0017.gif)
![[경영경제] 직무설계(Job Design)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/142/141025-0018.gif)
분야
pptII. 교재요약 및 분석
III. 결론 및 시사점
IV. 토론포인트
# 첨부
■ “주어진 업무(given gob)”를 어떻게 수행할 것인지를 정의하는(define) 과정(process)
■ 효과적인 직무설계
○ 철저한 직무분석(job analysis)
○ 업무흐름 분석(work-flow analysis)
○ 업무에 대한 상세한 지식습득(detailed knowledge)
○ 적합한 직무접근 방법(Certain design approach)
■ 직무 재설계(Job redesign)
○ “기존에 수행된 업무(existing job)”나 업무수행방법을 변화시키는(changing) 과정
생물학적 접근(Biological Approach)
■ 생체역학(Science of biomechanics) / 인체공학(Ergonomics)에 바탕
※ 인체공학(Ergonomics) : 개인의 생체학적 특징과 육체적 작업환경 사이의 공통영역
■ 물리적 작업환경을 구축함으로써 노동자의 육체적 긴장을 최소화 하는 것.
■ 신체 구조에 맞는 사용자 친화적인(User-friendly) 작업도구(equipment)의 재설계
※ 손목 터널 증후군(Carpal tunnel syndrome)
■ “International Truck and Engine Corporation”의 사례
■ OSHA’s regulation
○ 쉬지않고(without break) 4시간동안 키보드를 사용하는 작업
○ 75파운드 이상의 무게를 드는 작업
○ 하루 2시간 이상 굽히거나(kneel) 쪼그려하는(squat) 작업
○ 진동이 심한 작업도구(vibrating equipment)를 하루 30분이상 사용하는 작업
■ 전략적 인적자원관리 (이학종 저) / 2005
■ 인적자원관리 (권인호 저) / 2003
■ Job characteristics model : Hackman and Oldham(1980)
II. 교재요약 및 분석
III. 결론 및 시사점
IV. 토론포인트
# 첨부
