Ⅵ. 직무설계의 전개방향
1. 전략적 직무설계
(1) 전략적 직무설계의 중요성
하나의 직무설계 방법이 모든 조직에 동일하게 유효하지 않기 때문에 전략적 직무설계를 할 필요가 있다. 예컨대 직무단위를 세분화할 것인가 통합화할 것인가는 그 기업의 상황에 따라 전략적으로 선택해야 한다.
(2) 직
[Part 1]
1. 주제소개
- Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Jobdesign 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다.
① 직무설계(JobDesign)란?
-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된
1. 주제소개
- Job performance 와 Job satisfaction을 향상시키기 위한 효과적인 직무설계 방향에 대해 알아보고 두산 중공업의 Jobdesign 분석을 통해 효과적인 직무설계 방향을 제시한다.
① 직무설계(JobDesign)란?
-직무를 어떻게 설계하느냐에 따라서 인사관리의 개별기능 부문은 영향을 받게 된다. 개별기
직무를 체계적으로 정비, 연결, 설계해 놓고 그에 적합한 인원을 선발하여 충원하고 각각의 직무에 대응되는 보상을 받게하며 그들이 만족하게 직무를 수행할 수 있도록 직무와 관련된 모든 과정을 조정하고 통제하는 것
? 직무관리
직무분석 (Job Analysis)
직무평가 (Job Evaluation)
직무설계 (JobDesign)
직무 차원 측정에서의 패턴이 가장 중요
STEP 2. 직무 재설계의 실행 가능성
-employees
직원들이 직무 재설계를 원하는지의 유무
직원들의 기술 수준
organizational system
직원 노조 대표의 존재
조직의 보편적인 경영 철학
직무 재설계의 비용
“진단”
Multimethod JobDesign Questionnaire을 통해