[국제경영론] `Lock&Lock` 락앤락 경영전략분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.21
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소개글

[국제경영론] `Lock&Lock` 락앤락 경영전략분석에 대한 자료입니다.

1. 들어가는 말

1) 해외 시장 목표 설정

2) 해외 시장 진입 전략
경영전략
해외 시장 진입 전략

3) 국제 마케팅
STP 분석
4P 분석

4) 국제 생산/소싱

5) 국제 인사/조직

6) 자금조달계획

2. 맺는 말

참고문헌 및 출처

본문내용

들어가는 말

지금까지 우리는 Lock&Lock및 제품 진출 시장인 베트남의 선택 배경과 그에 따른 환경분석을 해 보았다. 그리고 시장 환경 분석과 경쟁분석, Lock & Lock 내부분석을 통해 SWOT 분석까지 알아보았다. 따라서 지금부터는 이렇게 도출된 기회를 살리기 위해 위협과 약점은 보완하고 강점은 최대한 활용하기 위한 경영전략, 마케팅, 생산, 인사 및 자금조달 전략에 대해 자세히 분석해 보도록 하겠다.

해외시장 목표설정

Lock&Lock의 2003년도 매출은 약 1억 달러이며, 이중 수출은 1200만 달러정도이나 현재의 해외시장 진출 속도로 볼 때 앞으로 전체 매출에서 수출이 차지하는 비중은 급속도로 늘어날 전망이다. 현재 주요 수출국은 유럽, 미국, 일본 등 선진국이지만 현재 진출해 있거나 진출 예정중인 베트남을 비롯한 동남아 각국에서의 폭발적인 수출 증가세가 예상된다.
베트남 시장 진출 시 가장 먼저 고려되어야 할 목표는 무엇보다도 안정적인 유통망의 확보이다. 조직적인 유통망이 존재하지 않고 재래시장과 중소 유통 업체가 난립하고 있는 베트남 시장 상황을 고려할 때 호치민과 같은 대도시 진출 후 소매상에 물건을 직접 공급할 수 있는 안정적인 유통망 확보는 필수적이라 할 수 있다. 또한 수출 직영점으로부터 각 지역 소매상으로의 안정적인 유통망 확보가 이뤄진다면 중간 유통단계를 줄이는 효과를 가져와 가격 절감 효과 또한 기대할 수 있을 것이다.

참고문헌

· 황귀연 외,『베트남의 이해』, 부산외국어대학교 출판부, 1999

· 오인식,『베트남의 투자환경분헉과 기업진출』, 대한상공회의소 한국경제연구센터, 1997

· 정영규, 『동남아시아 사회와 문화』, 율곡출판사, 2003

· www.mofat.go.kr/vietnam

· www.vietnamnews.co.kr

· www.pufs.ac.kr/~baeys/

· http://home.tinc.co.kr/`kwon01

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