[관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안

 1  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-1
 2  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-2
 3  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-3
 4  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-4
 5  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-5
 6  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-6
 7  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-7
 8  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-8
 9  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-9
 10  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-10
 11  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-11
 12  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-12
 13  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-13
 14  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-14
 15  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-15
 16  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-16
 17  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-17
 18  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-18
 19  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-19
 20  [관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[관료제론] 한국 관료제의 문제점과 개선방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1. 미국 행정의 부패 통제와 그 전개
2.「공무원은상전이아니다」를 통해서 본 한국관료제
3.「관료망국론」을 통해서 본 한국관료제
4.「관료가 바뀌어야 나라가 바로 선다」를
통해 본 한국관료제

Ⅴ.결론
본문내용
Ⅰ. 서 론

19세기 말 산업화가 확산되면서 국가 조직이나 기업 조직의 규모가 방대해지고 이들간에 경쟁이 심화되면서 효율적인 조직 운영의 필요성이 대두되었다. 이에 막스베버는 합리성을 바탕으로 대규모 조직의 효율적 구조와 작동에 관심을 가졌는데 이것이 바로 관료제이다. 관료제는 피라미드 모양의 계층구조를 가지고 조직의 목표달성을 위한 문서화된 법규를 가지고 있다. 그리고 실적을 근거로 하며 구성원들에게 제한된 범위의 임무가 부여된다. 관료제 특성의 중심이라 할 수 있는 것은 합리성으로 베버에 있어 이상형으로서의 관료제는 효율성을 달성하는데 그 어떤 방식보다도 우월하다고 보았다.
하지만 오늘날 현실에 있어 관료제는 정부조직에서 나타나는 병리적 현상을 일컫는 대명사로, 행정개혁의 제1대상이 되고 있다. 관료제 내에서 관료들은 무사안일의 위험회피적, 변화회피적 경향을 띠고 책임 회피를 위한 소극적 행정을 하게 된다. 그리고 까다로운 형식에 얽매여 있으며, 관료제의 구조적 특성상 상사에 과잉동조하는 등의 병폐가 나타난다. 이런 관료제속에서 부정부패가 오늘날 큰 문제로 부각되고 있으며, 이는 한국사회에 있어서도 정부불신의 가장 큰 요인 중 하나로 부각되고 있다.
참고문헌
1. Anechiarico, F. and J. Jacobs. (1994). "Visions of Corruption Control
and the Evolution of American Public Administration".
Public Administration Review 54:5 465-473

2. 김정길. (1998). 「공무원은 상전이 아니다」. 서울: 베스트셀러.

3. 屋山太郞, (1993). 김인수역. 「관료망국론」. 서울: 비봉출판사.

4. 허명환. (1999). 「관료가 바뀌어야 나라가 바로 선다」. 서울: 한국세정신문사.

5. 이호철. 일본관료의 실체. 삼성경제연구소

6. 구자용. 행정통제의 이해. 전예원

7. 정우일. 행정통제론. 박영사

8. 유민봉. 한국행정학. 박영사

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.