![[독후감] 빙산이 녹고 있다고 읽고-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171065-0001.gif)
![[독후감] 빙산이 녹고 있다고 읽고-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171065-0002.gif)
![[독후감] 빙산이 녹고 있다고 읽고-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171065-0003.gif)
![[독후감] 빙산이 녹고 있다고 읽고-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171065-0004.gif)
![[독후감] 빙산이 녹고 있다고 읽고-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171065-0005.gif)
![[독후감] 빙산이 녹고 있다고 읽고-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/172/171065-0006.gif)
분야
docI. 서론-책을 읽게 된 경위.........Page 1
II.본론-책의 재용........................Page1
III.결론-책을 읽고 난 후 느낀 점 .....Page3
존 코터는 세계적인 명작 ‘기업이 원하는 변화의 리더’와 ‘기업이 원하는 변화의 기술’ 의 저자이다. 이 두 책은 변화를 논리와 분석이 아닌 조직구성원의 마음을 움직이는 ‘감정적 설득’의 중요성을 타파하였다.
내가 처음 대학에 들어와 경영이라는 학문에 발을 디뎠을 때 저 두 권의 책을 읽고 당시 아직 별반 경영 전반에 대한 지식이 없었음에도 불구 저 ‘감정적 설득’에 크게 공감했던 기억이 난다.
이 책은 저런 존 코터 교수의 논리를 우화적으로 표현한 경영혁신우화이다 .이 책은 존 코터의 핵심적 이론인 변화관리 8단계 모델을 충실히 따라 쉽게 읽을 수 있게 쓰여 있어, ‘경영’, ‘기업’, ‘;혁신’ 등에서 풍겨져 나오는 무겁고 어려울 것 같은 개념을 쉽게 설명하고 있어 이 책을 선택하게 되었다.
또한 이 책에 몰입할 수 있었던 가장 큰 요인은 책에 나오는 조직이 결코 이상적이라거나 현실에서 볼 수 없는 뛰어난 집단, 특이한 집단이 아니라 누구나 공감할 수 있을만한 충분히 우리 주위에 있을법한 조직을 구성하고 있기 때문이다. 어떤 조직에도 적용 가능한 일상의 조직을 만들어 냄으로써 더욱더 크게 공감할 수 있었으며 그 실천 과정에 대한 이해를 가능하게 했다.
