마쯔다 마즈다의 선발전략의 사례연구

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소개글
마쯔다 마즈다의 선발전략의 사례연구에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 마쯔다 기업 소개

Ⅱ. 마즈다 선발사례

Ⅲ 한∙미∙일 기업문화 비교

Ⅳ. 마즈다의 선발전략의 사례연구
본문내용
Ⅰ. 마쯔다 기업 소개
1920년 설립된 일본의 자동차회사이다. 주요 사업은 자동차의 생산 및 판매, 자동차 관련부품의 생산과 판매, 수출입 등이다.

국가 : 일본
업종 : 자동차 및 부품
설립일 : 1920년
본사 : 히로시마
총자산 : 143억 28백만 달러(1999)
매출액 : 194억 13백만 달러(1999)

1. 경영이념
마즈다의 경영이념은 ‘조화속의 대조 (Contrast in Harmony)'라 하는 일명 KANSEI ENGINEERING에 바탕을 두고 있다.
이 독특한 제조철학은 인간의 깊은 사고와 생각, 그리고 감정을 갖추고서 현실적으로 조화로운 대조로부터 영감을 받은 자동차모형과 구성의 균형을 창조한다.
또한 마쯔다의 경영철학은 환경과의 조화에도 목적을 두고있다. 모든자동차제조 기술들은 환경적의 능동적으로 대처하는 환경친화적인 제조과정을 중시한다.
이 경영철학에 따라 연료효율적인 자동차제조, 환경을 생각한 저공해 자동차, 대체에너지 자동차를 만들기 위해 노력한다.