![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0001.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0002.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0003.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0004.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0005.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0006.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0007.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0008.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0009.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0010.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0011.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0012.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0013.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0014.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0015.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0016.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0017.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0018.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0019.gif)
![[사업계획서] 핸드폰 액세서리 브랜드화 사업계획서-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/225/224549-0020.gif)
분야
pptANALYSIS
STRATEGY
PROFIT
RISK MANAGEMENT
제품 설명
아이템 개요
21C 한국은 1인 1핸드폰 시대로서 연령대를 불문하고 핸드폰을 갖지 않은
사람이 드물다. 특히 젊은 세대들에게 있어 핸드폰에 대한 애착은 상상을 초월
한다. 그에 따라 핸드폰 액세서리도 발전했다.
하지만 지금의 핸드폰 액세서리는 종류도 다양하지 않고 그 디자인 역시
너무나 단순하다. 이에 우리 LUZ는 브랜드화를 통해 핸드폰 액세서리계의
새로운 문화 창조를 시도하려 한다.
핸드폰 액세서리계의 신문화 창조
시장 분석 - SWOT
창업자가 소비 트렌드에 민감한 20대 → 주요 타겟 고객의 심리에 정통
다른 회사 제품과 차별화된 독창적인 디자인과 품질
짧은 유통경로(높은 마진)`
무경험, 소자본의 창업
핸드폰 종류가 너무 많아 전 고객을 만족시키기 어려우며 규격화 불가능
디자인 중시 풍조의 확산
핸드폰 사용 인구의 급증
동종 사업의 전문 브랜드의 부재
핸드폰도 하나의 패션 아이템으로 자리잡고 있음
소비자의 인식이 핸드폰 관련 아이템을 저가품으로 인식 → 초기 가격 문제 발생 가능성 有
다른 종류의 핸드폰 액세서리 난립
