[웹에이전시, Web Agency] 웹에이전시(Web Agency)의 발전과 웹에이전시(Web Agency)의 현황 및 웹에이전시(Web Agency)의 전략 그리고 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망 분석

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소개글

[웹에이전시, Web Agency] 웹에이전시(Web Agency)의 발전과 웹에이전시(Web Agency)의 현황 및 웹에이전시(Web Agency)의 전략 그리고 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망 분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 웹에이전시(Web Agency)의 발전
1. 98년 이전 웹 주문형 시대
2. 98~2000년 이전 웹 디자인 시대
3. 2000년 ~ 2001년 웹에이전시 시대
4. 2001년 이후 인터넷 서비스 시대

Ⅲ. 웹에이전시(Web Agency)의 현황

Ⅳ. 웹에이전시(Web Agency)의 전략
1. 전문화
2. 네트워크 선점
3. 전문 경영인의 영입
4. 지식기반 시스템의 구축
5. 컨설팅 강화
6. 최고의 기술력
7. 고객 지향적인 사고
8. 인력 관리 능력
9. 클라이언트 선택 능력
10. 브랜딩 구축

Ⅴ. 향후 웹에이전시(Web Agency)의 전망

참고문헌

본문내용

국내에 웹에이전시 업체들이 등장한 것은 90년대 후반이다. 인터넷이 새로운 판매망으로 등장했지만 대기업들은 스스로 홈페이지를 구축할 능력이 떨어져 전문 서비스 업체를 찾게 됐다. 이 과정에서 자연스럽게 웹에이전시 업체들이 하나둘 태어났다. 현재 국내 웹에이전시 업체는 약 50개에 달한다. 이중 가장 변화에 적극적인 곳이 홍익인터넷, 클릭커뮤니케이션 등 대형웹에이전시 업체다. 이들은 100억 원 정도의 매출을 올리며, 홈페이지 구축을 넘어 컨설팅, 인큐베이팅 등으로 사업 영역을 확장하고 있다. 특히 이들은 한국을 벗어나 해외 시장 진출을 적극 추진하고 있다. 홍익인터넷은 『국내시장에서 쌓은 노하우를 바탕으로 해외 진출도 준비하고 있다』고 밝혔다. 국내 업체들의 위기로 알려진 현재 상황에 대해 『웹에이전시 업계의 위상을 높일 수 있는 계기』라며 오히려 긍정적으로 대응해야 한다고 강조했다. 웹에이전시를 시작했을 때에는 개념조차 알리기 어려웠지만 시장이 커지고 대형 업체들이 뛰어들면서 자연스럽게 홍보가 이뤄지고 있다는 지적이다. 클릭커뮤니케이션도 클릭 뉴욕을 설립하고 미국으로 진출했다. 『이미 50만 달러 규모의 수주를 받은 상태』라며 『국내 인력의 창의력과 기술을 활용하면 해외 기업공략도 자신이 있다』고 설명했다. 이들은 웹에이전시가 홈페이지 구축을 넘어 기업의 e비즈니스 성공을 위한 파트너로 바뀌어야 한다고 강조한다. 이들의 변화 방향도 그쪽이다. 다른 웹에이전시 회사들도 최근 e비즈니스 모델링, 웹 기획, 웹전략 수립과 같은 비즈니스 컨설팅과 웹사이트 그래픽디자인, 멀티미디

참고문헌

김원제(2006), 호모미디어쿠스, 커뮤니케이션북스
나일주·정인성(1996), 교육공학의 이해, 학지사
백영균·강신천(1999), 웹기반 학습환경의 준비와 개발도구, 원미사
송해룡·김원제(2007), 디지털미디어 길라잡이, 한국학술정보(주)
오세근(2006), SBS비지니스개발, 최신 IT 트랜드와 B/M의 진화
이정환(2006), Web2,0 시대의 생존 전략, 이정환닷컴
한국정보사회진흥원(2006), 인터넷규제 합리화를 위한 정책 개선방안 및 민관협력모델 연구, NIA PER-06021(한국인터넷기업협회 수행)

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