[인터넷마케팅] 네이버와 구글의 인터넷마케팅 전쟁

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소개글
[인터넷마케팅] 네이버와 구글의 인터넷마케팅 전쟁에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론

- 선정동기

2. 본론

2-1. 사업모델 비교분석





2-2. 인터넷 기반사업 환경분석 (SWOT)





2-3. 강약점





2-4. 구글의 국내진출전략과 네이버의 대응방안

2-5. 네이버와 구글의 공통점과 차이점

2-6. 경쟁사(Naver)의 분석 및 대응방안

2-7. 구글의 한계점과 향후전망

구글의 한계점 ① - 폐쇄적인 국내 검색 사이트

구글의 한계점 ② - Google이 지켜온 기업 이미지 → Google의 경영이념 배반

3. 결론

4. 참고문헌


본문내용
1. 서론

- 선정동기
현재 한국에서 가장 많이 쓰이고 있는 포털사이트인 네이버와 세계에서 가장 널리 쓰이고 있는 구글간의 공통점과 차이점, 사업 모델, 기반사업, 전략 및 대응방안에 대해 알아보고, 이를 통하여 한국 포털 사이트의 국외 상용화의 가능성의 여부와 구글의 한국내 입지 변화에 대해 전망해 본다.


2. 본론

2-1. 사업모델 비교분석



- NHN㈜에서 제공하고 있는 인터넷 포털사이트
- 1999년 6월 인터넷 포털비즈니스를 시작
- 2001년 9월에는 NHN(주)로 회사명을 바꿨는데, NHN은 Next Human Network의 머리글자이다.
- 네이버(naver)는 navigate(항해하다)와 사람을 뜻하는 접미사 -er의 합성어이다.- 검색 포털인 네이버의 서비스로는 통합검색, 디렉토리, 웹문서는 물론 이미지, 동영상, 리포트, 지도, 사전 검색 등 다양한 서비스를 제공
- 회원들에게는 이메일, 홈페이지 저장 공간 및 제작 툴, 메신저 등의 개인 관련 서비스를 제공
- 그밖에 온라인 게임 사이트인 한게임, 어린이 전용 포털인 쥬니어네이버, 온라인 기부 포털 해피빈 등을 운용



- 1998년 9월 미국 스탠퍼드대학교의 대학원생 페이지(Larry Page)와 브린(Sergey Brin)이 공동설립
- 1999년 6월 2500만 달러의 공동 출자 지원을 받아 검색 서비스를 시작, 2004년 8월 19일 나스닥에 상장
- 구글은 'googol'에서 따온 말로, 10100을 의미- 인터넷에서 정보를 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 고안된 세계 최대의 인터넷 검색엔진
- 주요 사업 분야는 인터넷 검색 서비스와 광고 프로그램
- 검색 서비스는 독자적인 검색 기술에 따라 완전 자동화된 일련의 옵션과 기능을 포함
- 세계 어디서든 접속이 가능하며, 30억 쪽이 넘는 방대한 웹사이트와 인터넷 포털사이트에 쉽게 접근가능
- 광고는 온라인 광고주와 웹 게시자에게 맞는 옵션을 제공할 수 있는 텍스트 기반 프로그램을 채택


2-2. 인터넷 기반사업 환경분석 (SWOT)



Strength
- 국내 1의 포털사이트로서의 입지 (cf. google 1.4%)
- 한국의 도메스틱 사이트로서 기업과 문화, 언론사의 동맥역할 담당
(네이버는 검색결과를 양산 해내는 큰 P2P 컨텐츠 포탈 사업자인데 반해 구글은 자신을 검색SW인 EDGE 사업자로 국한 시켰다.)
참고문헌
[한국정보산업연합회] 구글 효과: 파괴적 비즈니스 모델
[KIPA] Google의 사업구조 및 사업부문 별 성과분석
[이재윤, 연세대학교 문헌정보학과 강사 ] Comparing the performance of Internet Search Engines according to the Query Types
[sw 정책 연구 센터 백영락 ] google 쓰나미, IT산업의 지각변동
[Media worldwide ] 구글의 사업영역 한계 어디까지 일까
[해리스 인터액티브& 레퓨테이션 인스티튜트] 연례 기업평판지수
- 신문기사
[파이낸셜 뉴스, 2006/10/17] Google, 국내 본격진출
[한국경제, 2006/10/11] Google, 한국진출 본격화
[Garett Rogers ( ZDNet ),2006/05/11]
[헤럴드 생생뉴스, 2005/12/02] 구글 대박 비결과 그 이후 -LG硏
[한국경제 2005/11/23] 구글에서 배울 것
[ITTN 온라인,2006/10/10 ] 구글 후한 평가, 한국 진출 배경

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