[인간행동의 심리학적이해] 리더십

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소개글
[인간행동의 심리학적이해] 리더십에 대한 자료입니다.
목차
1. 리더십의 중요성

2. 리더의 역사
A. 실패한 리더
B. 위대한 리더

3. 리더는 어떠한 사람인가?

4. 리더십의 개념
A. 리더십에 대한 오해
B. 리더십의 기본요소
C. 리더십에 대한 정의
D. 리더십의 4P

5. 리더십 종합모델
A. 리더십 구성요소
B. 리더십의 자질

6. 새로운 시대와 환경에 따른 리더십의 변화
A. 각 유형별 특징
B. 사화의 변화에 따라서 강조되는 리더십의 변화와 대표적인 인물들

7. Conclusion
본문내용
1. 리더십의 중요성
"모든일의 성패는 리더십에 달려있다" (존 맥스웰, 리더십의 법칙 中)
“조직의 성공에 있어 리더십이 가장 중요하다. 실제로 리더십을 대체할 수 있는 것은 아무것도 없다” (피터 드러커)
"조직이 실패하느냐 성공하느냐는 리더십에 달려있다"
"승부는 비젼있는 지도자의 결정에 좌우된다"
우리는 주변에서 리더십과 관련된 명언들을 쉽게 찾아볼 수 있고, 리더십에 대한 책들이 베스트셀러에 언제나 몇 권씩 있을 정도로 한국 사회에서 강조되고 있는 개념이다. 사회와 조직이 복잡해지고, 커져가고, 그 사이에서의 경쟁이 심화될수록 리더십에 대한 중요성은 점점 더 강조되어 가고 있다. 한국 사회에서 리더십이 더욱 강조되는 것은 그만큼 우리 사회에서 리더십을 가진 리더가 부족하다는 반증이기도 하다. 본 보고서에서는 리더십의 개념과 필요한 요소, 그리고 사회가 변화해감에 따라서 새롭게 부각되고 있는 리더십의 유형에 대해서 알아보도록 하겠다.

2. 리더의 역사
A. 실패한 리더
i. 아돌프 히틀러:
2차 대전을 일으킨 전쟁의 핵심인물이자 독일의 독재자인 히틀러는 잘못된 리더십이 얼마나 큰 재앙을 일으킬 수 있는지 단적으로 보여주는 예시이다. 뛰어난 웅변가이자 연설가였던 그는 권위주의적이고 카리스마적인 리더십을 바탕으로 실의에 빠졌던 독일 민족을 세뇌시켰다는 표현이 나올 정도로 하나로 뭉치게 했지만, 그 결과로 독일은 전쟁을 일으켰다는 책임과 유태인에 대한 학살, 전쟁으로 황폐화되고 분단된 국가 등 상처만이 남게 되었다.
ii. 케네스 레이:
케네스 레이는 미국에서 일곱 번째로 큰 회사였던 엔론의 회장이었다. 전성기 때 연 판매고가 1천억 달러(130조 원. 2000년 한국 국내총생산 540조원의 4분의 1)에 이르렀고, 미국의 경제잡지 이 6년 동안 잇따라 `미국서 가장 혁신적인 회사'로 꼽은 이 회사는 부정직한 회계처리, 제어장치 없이 무한확장으로 치달은 탐욕스런 기업경영, 이를 가능케 한 탈규제 조처들, 정치권과의 검은 유착 등 미국 기업의 신뢰성에 대한 전세계적인 반향과 수많은 고용자들과 관련 회사들의 도산을 일으켰을 정도로 큰 파문을 일으키면서 파산했다. 이 파산과 많은 문제들의 중심에 서있었던 케네스 레이 사장은 “I Didn’t Know(나는 몰랐다!)”라고 주장했지만, 전세계에서 손꼽히는 기업의 회장으로서 그가 경영과 리더십에 대해서 가지고 있었던 도덕성은 많은 이슈를 남겼다.

B. 위대한 리더
팀에서 있었던 토론을 통해서 생각한 위대한 리더는 다음과 같다.
i. 잭 웰치
리더를 꼽을 때면 빠지지 않고 등장하는 GE의 CEO였던 잭 웰치는 흔들려가던 GE를 성공적으로 개편하고 조직의 성과를 최대한으로 이루어냈다는 점에서 위대한 리더로 꼽힌다.
ii. 장 폴 사르트르
철학자, 소설가인 장 폴 사르트르는 당시 프랑스 사회에 있어서 사회적인 고정관념을 깨뜨리고, 젊은 지식인 층에게 많은 영향을 미쳤다는 점에서 위대한 리더로 꼽힌다.
iii. 쥴리어스 시저
로마의 역사상 가장 위대한 황제이자, 장군으로 꼽히는 쥴리어스 시저는 당시 상황에서 필요한 결단을 내리고, 이를 성공적으로 이끌어냈다는 점에서 위대한 리더로 평가받았다.
이 외에도 역사상 위대한 리더들은 너무나도 많을 것이다. 이러한 리더가 가지고 있었던 역량과 그들이 만들어낸 성과와 영향은 무엇인지를 아