![[경영의이해] 리엔지니어링-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0001.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0002.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0003.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0004.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0005.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0006.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0007.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0008.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0009.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0010.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0011.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0012.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0013.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0014.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0015.gif)
![[경영의이해] 리엔지니어링-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/363/362996-0016.gif)
분야
hwp1. 리엔지니어링의 배경
2. 리엔지니어링의 등장
3. 리엔지니어링의 정의
4. 리엔지니어링의 원칙
5. 리엔지니어링의 절차
6. 리엔지니어링의 성공사례
7. 리엔지니어링에서 정보기술의 역할
8. 리엔지니어링의 실패요인
9. 결론
(overcoming re-engineering)-
1. 리엔지니어링의 배경
시스템 엔지니어링이란 직업은 국내에서 삼성 SDS와 LG CNS와 같은 정보시스템 구축을 목표로 하는 기업 속에 존재하고 있습니다.
1980년대 후반 인원감축을 위한 감량경영(downsizing)을 실시하면서 단기적으로는 이익을 유지할 수 있었지만 장기적으로 기업의 활력, 조업실적이 저조해지는 폐단이 발생하였습니다. 단순히 인건비 절감을 위한 경영합리화는 간접서비스 부문의 질적 저하만을 초래했습니다. 따라서 고객의 만족을 높이고 경쟁우위를 확립하기 위한 비용절감, 시장에 대응 시간 단축, 품질과 제품의 향상을 꾀하는 경영혁신 기법을 리엔지니어링 혹은 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)이라고 합니다. 리엔지니어링은 단순히 과거의 업무방식을 보완하기보다 업무시스템을 과감하게 재구축해서 혁신적 개선효과를 가져오는 것을 목적으로 합니다.
