![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0001.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0002.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0003.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0004.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0005.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0006.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0007.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0008.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0009.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0010.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0011.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0012.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0013.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0014.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0015.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0016.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0017.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0018.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0019.gif)
![[국제경영, 인수합병] 국내,외 기업 M&A 성공,실패 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/371/370883-0020.gif)
분야
ppt국내 M&A 성공사례
국내 M&A 실패사례
해외 M&A 성공사례
해외 M&A 실패사례
결론 및 제언
M&A의 정의
- Mergers and Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미.
- 기업의 존속을 위하여 내부자원을 통한 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나 어려움을 느끼게 될 때 외부 경영 자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영 자원 활용의 한 방법.
M&A의 종류
- 우호적 M&A
합병을 하려는 회사와 합병을 당하는 회사간에 합의에 의해서 M&A가 이루어지는 것으로 M&A가 진행되는 과정에서는 커다란 주가의 동향이 나타나지 않음.
- 적대적 M&A
합병을 시도하는 회사가 합병대상회사의 주주 또는 경영진 몰래 지분을 늘리면서 시도하는 것으로 특히 합병을 방어하는 회사와 합병을 시도하는 회사간에 지분경쟁이 심하면 심할수록 주가 상승이 극명하게 나타남. (위임장대결, 공개매수 등)
M&A의 종류
- 자산인수 : 대상기업의 자산 뿐 아니라 영업권 등
포괄적 권리를 매수.
- 주식인수 : 주식 매수를 통한 회사의 경영권 인수
- 흡수합병 : 인수기업이 대상기업을 흡수.
- 신설합병 : 양 기업이 합병하여 새로운 회사를 설립
- 주식교환 : 인수의 결제 수단이 현금이 아닌 인수자의
주식일 경우 신주를 발행하여 대상회사의
구주와 교환.
대외경제정책연구원(www.kiep.go.kr)
산업연구원(www.kiet.re.kr)
삼성경제연구소(www.seri.org)
언론재단(www.kinds.or.kr)
포스코경영연구소(www.posri.re.kr)
하이닉스 반도체 (www.hynix.co.kr )
한국경제연구원 (www.keri.org)
한국개발연구원 (www.kdi.re.kr)
한국증권거래소(www.kse.or.kr)
LG경제연구원(www.lgeri.co.kr)
