![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0001.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0002.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0003.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0004.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0005.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0006.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0007.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0008.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0009.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0010.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0011.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0012.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0013.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0014.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0015.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0016.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0017.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0018.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0019.gif)
![[국제마케팅] Google(구글)의 마케팅전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372657-0020.gif)
분야
ppt구글의 경영철학과 기업문화
구글의 발전
구글의 초기 경영자 (Larry Page와 Sergey Brin)
구글의 현재 경영자 (에릭 슈미트)
2. 구글 CEO 에릭 슈미트가 말하는 구글의 성공요인
구글 검색엔진 성공 노하우
구글이 발견한 10가지 진실
다양성의 전략, AdWords와 AdSense
구글과 네이버 어떻게 다른가?
3. 5년후 구글의 모습, 세가지 시나리오
구글의 미래
스탠퍼드 대학원생이었던 LarryPage
와 Sergey Brin이 1998년 9월 설립
본사는 미국 캘리포니아에 위치.
자본금 100만 달러로 시작, 10년이
지난 지금은 시가총액 1,600억 달러
로 전 세계를 통틀어 가장 인지도 있
는 검색사이트가 되었고 현재는 미국
을 포함, 전 세계에서는 하루 평균
방문자 5억 명 정도가 이용하고 있다.
Google의 경영철학과 기업문화
Google의 사명 : 악해지지 말자
(Don’t be evil!)
Google의 비전 : 완벽한 검색 엔진이란 사용자가 뜻하는 바를 정확히 이해하고 원하는 결과를 정확하게 제공하는 엔진(Larry Page)
Google의 문화 : fun(즐거움)을 모토로 작업에 전념할 수 있게 자유롭고 서로를 존중하는 분위기 조성 완벽한 복지시설과 지원제도로 세계의 젊은이들이 가장 가고 싶어하는 선망의 대상이 됨
Google의 발전
1997년 Larry와 Sergey 인터넷 홈페이지 도메인 http://www.google.com 등록
1998년 스탠퍼드대 인근 고급주택지역의 차고를 빌려 창업
1999년 벤처캐피탈로부터 2,500만 달러의 투자를 받음
2000년 키워드에 맞춘 ‘광고링크’를 팔기 시작(Adwords)
2001년 3월 에릭 슈미트(Eric Emerson Schmidt) 최고경영자 영입
2004년 8월 주당 85달러에 기업공개(IPO), 공개 첫 날 100달러 돌파. 현재는
550달러 대를 유지(4월 23일 현재)
2008년 1분기 매출 52억 달러(2007년 매출액은 166억 달러) 기록
직원 수는 1만 9156여 명(2008년 3월 31일 현재)
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구글에게 2005년은 최고의 해였다. 주가는 사상 최고를 경신했고, 언론과 IT기업의 표적이 되곤 했다. 마이크로소프트의 발머 회장의 독설로 구글을 몰아 붙이기도 했고, 야후는 구글과 더 이상 검색엔진 경쟁을 하지 않겠다는 이야기를 하기도 했다. 구글 어쓰로 국가 기밀 시설이 웹상에 공개된다고 하여 논란이 된 적도 있다. 구글 어쓰, 그리고 무선랜을 결합해 위치, 검색, 광고의 비즈니스 모델 전개에 대한 가능성도 점쳐지고 있다.
물론 구글의 성장에 대해 회의하는 사람도 있다. 이들은 구글이 아이디어는 뛰어나지만 비즈니스 모델은 너무나 단순하다는 점을 지적한다. 즉 광고 이외에 돈을 버는 도구를 가지고 있지 못하다는 비판이다. 특히 야후나 마이크로소프트와 같은 경쟁사들에 비해 미디어 매체로의 전환의 늦고, 고객이 생산한 정보의 자산화에서 뒤진다는 지적도 있다. 너무 오만해 졌다는 비판도 있다.
구글이 앞으로도 IT의 중심 아이콘으로 남을 지는 누구도 알 수 없다. 그럼에도 우리가 구글을 주목하는 것은 구글은 인터넷의 미래, 정보의 미래에 대해 대담한 아이디어로 산업의 모습을 바꾸는 역할을 하고 있다는 점이다. "주어진 한계라는 것은 없고, 아직도 개선할 여지가 무궁 무진하다". 구글의 창업자들은 이제 변화의 시작일 뿐이라는 말로 답하고 있다.
