![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0001.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0002.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0003.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0004.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0005.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0006.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0007.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0008.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0009.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0010.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0011.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0012.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0013.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0014.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0015.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0016.gif)
![[여성과 리더십] 여성주의 리더십에서 발견한 감성 리더십-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/375/374060-0017.gif)
분야
ppt감성 리더십이란?
감성 리더십이 요구되는 이유
여성주의 리더십과 감성 리더십의 연관성, 중요성
2.감성 리더십을 실천하는 여성 리더
‘APA’호텔 대표 ‘모토야 후미코’
클라란스 사장 ‘박남희’
메리케이 코스메틱 ‘메리케이 애시’
3.결론 도출
인물 분석 결과
최종 결과
김영세 이노디자인 대표
감성시대 - 소비자를 감동시키는 ‘사랑’ 의 시작
디자인은 남을 사랑하는 것이다. 디자인, 사랑으로 출발하라!
비즈니스, 사랑으로 출발하라!
감성 리더십이란 ?
- 타인의 감정에 대응하여 공감을 불러 일으킬 수 있는 것
2. 감성 리더십이 요구되는 이유
리더의 이해 필요
풍부한 감성 지능을 바탕으로,
감성의 리더십을 급 부상시킴
여성주의 리더십과 감성 리더십의 연관성과 중요성
ⓐ 사원들로부터 강한 호응을 얻어내는 것- 리더의 기본 역할
(긍정적인 공감대를 형성했을 때 가능함)
ⓑ 리더는 목표를 위해서 사원들에게 동기 부여
(그들을 이끌고 격려하며 그들의 이야기에 귀를
기울일 줄 아는 사람이어야 함)
ⓒ 피그말리온 효과(Pygmalion Effect)
` 어떻게 행동하리라는 주의의 예언이 행위자에게 영향을
주어 그렇게 만든다` ‘자기중족예언’
(상사의 칭찬이 사원의 잠재력을 발휘하도록 하는데 중요하게 작용한다.)
