[인사관리] 인사관리상 복리후생제도
![[인사관리] 인사관리상 복리후생제도-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/377/376811-0001.gif)
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![[인사관리] 인사관리상 복리후생제도-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/377/376811-0003.gif)
분야
hwpⅡ. 복리후생제도의 유용성
Ⅲ. 복리후생관리의 원칙
Ⅳ. 복리후생의 형태
Ⅴ. 복리후생관리의 유의점
Ⅵ. 효율적인 설계방안 및 구체적인 대안
1. 효율적인 커뮤니케이션
종업원들의 복지제도에 대한 이해와 평가를 위하여 노사간의 효율적인 커뮤니케이션이 필요하다.
2. 창출적 효과
복지는 종업원에게 소득을 형성시켜주는 "이전적 효과"에만 그쳐서는 안되고, 경영의 성과를 유도하는 "창출적 효과"를 강구하도록 해야 한다.
3. 복리후생비용의 파악
기업의 지불능력과 종업원의 복지지출에 대한 인식을 위하여 복지비용의 파악이 필요하다.
4. 질적인 측면의 강조
복지의 금전적 측면과 더불어 종업원을 위한 서비스 및 정신적 욕구를 충족시킬 수 있는 질적인 측면이 고려되어야 한다.
5. 욕구구조의 파악
기업은 종업원의 성별, 연령, 소득 및 교육수준에 따른 욕구구조를 정확히 파악하여 이에 대한 적절한 대책을 모색하여야 한다.
6. 종업원의 비용부담
복지의 비
