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분야
hwpⅡ. 노사관계의 본질과 이중성
1. 노사관계의 본질
2. 노사관계의 이중성
Ⅲ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 정의
Ⅳ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 필요성
Ⅴ. 외국의 노동자경영참여(근로자경영참여) 사례
1. 영국
1) 영국 직업훈련 개발모델의 변천
2) 노조학습기금(Labor Learning Fund)의 도입과 성과
2. 미국
1) 인적자원개발 제도의 특징
2) 위스컨신 주의 노사정 협의 모델
3) 시사점
Ⅵ. 노동자경영참여(근로자경영참여)의 구축 방안
Ⅶ. 향후 노동자경영참여(근로자경영참여)의 발전 방향
참고문헌
첫째, 노사 참여의 문제로서 노사참여에 있어서 제도적 법적 제재의 미비, 사용자와 노동자 대표자의 대표성 및 전문성의 미비, 산업별 직종별 노사 참여의 부재를 제시하고 있다. 하지만 이러한 문제에 대한 해결점에 대한 구체적인 제시가 없이 노사참여 개발 체제구축을 위한 정책 기본방향을 제시하고 있어 아쉬움이 남는다. 즉, 문제점을 진단하고 난 다음 이에 근거한 해결방안을 기초로 한 정책 방향이 제시된다면 보다 효과적인 정책이 입안되지 않을까 생각한다. 둘째, 선진국의 예에 비추어 보아 업종별 협력 프로그램에 중점을 두어야 할 것이라고 주장하고 있으나, 한국에서의 업종별 협력 가능성에 대한 보다 자세한 언급은
◇ 강성원(1999), 경영참가의 결정요인에 관한연구, 전북대경영대학원 석사논문
◇ 박경문·최승욱, 신노사관계론, 무역경영사, 2001
◇ 배무기(1995), 한국 노사관계의 개혁, 경문사
◇ 한국노동연구원 자료(1996), 독일 경영참가 제도
◇ 한국노동사회연구소(1995), 노동조합의 경영참가, 워크숍 자료집
◇ 황석만·박준식·노진귀(1995), 참여경영과 노동조합의 과제, 한국노총중앙연구원
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